Evaluación del Desempeño

La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.
1. Objetivos de la evaluación del desempeño
  1. Idoneidad del individuo para el puesto.
    1. Capacitación.
      1. Incentivo salarial por buen desempeño.
2. Los cambios organizacionales afectan al modelo de evaluación del desempeño
  1. Los indicadores suelen ser sistémicos
    1. Los indicadores suelen ser seleccionados y escogidos con distintos criterios de evaluación
    2. Los indicadores suelen ser escogidos en conjunto
3. Las siete claves del desempeño
  1. Gozar de atribuciones
    1. Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
      1. Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
        Retroalimentación de 360º:
        Autoevaluación y evaluación del equipo
        Remuneración basada en el valor agregado
        Iniciativa
4. Razones por las que una evaluación del desempeño no funciona
  1. El evaluador no cuenta con sufi ciente información sobre el desempeño del evaluado.
Beneficios de la evaluación del desempeño
1. Beneficio para el gerente
  1. Beneficios para el subordinado
    1. Beneficios para la organización
Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño
1. La era de la información trajo dinamismo, cambio y competitividad.
Flexibilizar la evaluación del desempeño
1. Era burocrática, rutinaria, repetitiva y limitada, ahora es flexible, no estructurada o también semiestructurada, pero conserva una gran libertad de forma y contenido.

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	Erstellt von Mayra Pichola vor etwa 3 Jahre