Zusammenfassung der Ressource
Familia empresaria: desarrollo de la continuidad
- estructura organizativa
- Organizaciones de trabajo determinadas por la
producción
- los objetivos de producción se asumen como dados por el sistema social, y la tecnología y la estructura de la
organización de trabajo se adaptan físicamente a su obtención sin que se dé mayor importancia a las probables
implicaciones sociales.
- Organizaciones de trabajo determinadas
tecnológicamente
- adaptan su estructura organizativa a la explotación de dicha tecnología y luego utilizan la tecnología para
conseguir objetivos de producción
- Organizaciones de trabajo determinadas socialmente
- Se produce cuando la estructura de la organización de trabajo viene socialmente dada. Los roles se
desempeñan según fórmulas culturales generales y se utiliza alguna tecnología.
- Organizaciones de trabajo pluralistas
- organizaciones internamente diferenciadas en
subunidades independientes
- Una empresa industrial típica moderna que tiene departamentos de marketing, producción, mantenimiento e
investigación, cada uno con sus objetivos propios
- El futuro de la empresa familiar
- 4 vias de accion posibles
- Continuar bajo propiedad y gestión familiar.
- s, las familias intentan seguir haciendo lo que han hecho siempre (tener la propiedad de la empresa y aceptar la
responsabilidad de su gestión) generación tras generación
- Continuar bajo propiedad familiar pero dejar la gestión
de la empresa en manos de profesionales
- Una familia propietaria de una empresa puede decidir dejar la gestión diaria de la empresa y crear una
sociedad de control o una sociedad inversionista para proteger y gestionar sus inversiones.
- Abandonar la propiedad familiar de la empresa pero
intentar conservar la gestión en poder de la familia.
- la familia se queda con el 20% de las acciones y sigue funcionando como empresa familiar
- Transformarse en una empresa más formal y aceptar que posiblemente eso acabará implicando en algún
momento la pérdida de control por parte de la familia.
- contratar gente externa