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Beschreibung
Mindmap von EST.MAYIN IVONN , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von EST.MAYIN IVONN
vor mehr als 9 Jahre
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PLAN
DE
NEGOCIO
- Un plan de negocio es un documento que recopila y
analiza sistemáticamente un conjunto de
antecedentes económicos que permiten juzgar
cualitativamente y cuantitativamente las ventajas
y desventajas en una determinada idea
empresarial.
- El plan de negocio define los recursos humanos,
tecnológicos, económicos y el conjunto de actividades
interdependientes que se requieren para la creación y
funcionamiento de una empresa en un lapso de
tiempo.
- La buena formulación del plan de empresa
contribuye al logro de las metas de los
emprendedores porque permite:
- Planeamiento correcto de la creación de la empresa, disminuyendo
los niveles de incertidumbre del posicionamiento exitoso de la
empresa en el mercado.
- La identificación del segmento del mercado que demanda los bienes
o servicios de un buen negocio.
- La elaboración del presupuesto de los recursos económicos de
inversión requeridos para crear la empresa y la identificación de las
fuentes de financiamiento.
- La planificación, organización y ejecución de las actividades
desarrolladas para la puesta en marcha del negocio.
- El control y la evaluación de los resultados, para evitar consecuencias
funestas que afectan la estabilidad del negocio.
- De igual forma, cuando se desarrolla el plan de negocio, pueden
presentarse algunos factores que impiden el éxito de su ejecución,
estos factores son:
- Identificación errónea, en la identificación de mercados, de los clientes potenciales
del producto o servicio, el precio adecuado, los canales de distribución, la promoción
y publicidad requerida, la proyección en las venta y los recursos requeridos
- La mala proyección del presupuesto de inversión y de las fuentes de
financiamiento.
- Surgen además, otros problemas derivados del desajuste en el tiempo, en uso
de recursos humanos, técnicos, tecnológicos, económicos, en relación con el
cronograma proyectado.
- Identificación errónea, en la identificación de mercados, de los clientes potenciales
del producto o servicio, el precio adecuado, los canales de distribución, la promoción
y publicidad requerida, la proyección en las venta y los recursos requeridos
- Planeamiento correcto de la creación de la empresa, disminuyendo
los niveles de incertidumbre del posicionamiento exitoso de la
empresa en el mercado.
- La buena formulación del plan de empresa
contribuye al logro de las metas de los
emprendedores porque permite:
- El plan de negocio define los recursos humanos,
tecnológicos, económicos y el conjunto de actividades
interdependientes que se requieren para la creación y
funcionamiento de una empresa en un lapso de
tiempo.
- VENTAJAS EN LA
ELABORACIÓN DEL
DOCUMENTO:
- Obliga al emprendedor, a organizar la idea que
tiene en la mente, con el fin de aclarar y hacerla
entendible a terceras personas
- Le hacen ver la necesidad de buscar información
más detallada sobre el mercado, la competencia, la
producción, los proveedores y las entidades
crediticias. Esta información le será muy valiosa a
medida que progrese en el proyecto.
- Le permite evaluar si su proyecto requiere de
socios e inversionistas.
- La da elementos para reflexionar sobre sus
puntos fuertes y débiles.
- Obliga al emprendedor, a organizar la idea que
tiene en la mente, con el fin de aclarar y hacerla
entendible a terceras personas
- CARACTERÍSTICAS
BÁSICAS DEL
EMPRENDEDOR EN EL
DESARROLLO DEL
PROYECTO:
- Capacidad para
transformar ideas, en
hechos concretos.
- Dinamismo.
- Capacidad para
asumir riesgos
moderados.
- Interés por las
personas y el medio
ambiente que lo rodea
- Capacidad para
transformar ideas, en
hechos concretos.
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