MARCO INTERNOY EXTERNO EMPRESARIAL

Beschreibung

Las Bases legales de macro y mico entorno de una Empresa Gualtemalteca
Cristofer Pumay
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Cristofer Pumay
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Zusammenfassung der Ressource

MARCO INTERNOY EXTERNO EMPRESARIAL
  1. Recursos.

    Anmerkungen:

    • Los Recursos son las bases de la empresa para sostenerse y desarrollarse con departamentos de trabajo destinados a empleados
    1. Flujo de actividades

      Anmerkungen:

      • La efectividad de los trabajadores debe de ser promovida por medio del  detallle de una EDT  para controlar , cumplir y monitorear sus actividades de jornada para sostenerle un informe al Gerente 
      1. Gestiones de cumplimiento

        Anmerkungen:

        • Planificar las metas y estrategias mensuales y medir los resultados acordados para la máxima rentabilidad de la empresa .
        1. Administración del tiempo

          Anmerkungen:

          • Controlar la asistencia y horarios laborales de los trabajadores y tomar en cuenta las faltas justificables como las  citas del IGSS, Accidentes móvil o asistencia Familiar los cuales demoran tiempo y dedicación por parte de ellos y debemos comprenderlos .
          1. Políticas y Normas

            Anmerkungen:

            • Las Normativas empresariales junto a sus antecedentes legales son lo primordial que debe de conocer el trabajador desde la fase de inducción en la Empresa .
            1. Competencia y Productividad

              Anmerkungen:

              • Es necesario conocer la competitivilidad de los trabajadores la eficacia en las áreas de producción, logística,estadística y administración  de la Emlresa 
              1. Talento Humano

                Anmerkungen:

                • La Empresa debe de tomar en cuenta el valor del trabajador conociéndo su participación en talleres , capacitaciones o sesiones para la autentificación de cada miembro y su utilidad para enriquecer la Empresa y favorecer en sí el mismo con su proactividad .
                1. Equipos de trabajo

                  Anmerkungen:

                  • Lider coaching es un cargo que se efectúa con disiplina máximo en las Empresas de productos  que dividen el trabajo en partes y tienen que presentar márgenes de ventas brutas y reportar los horizontes de la producción o faltas del personal pero con perseverancia se alcanza a tener un buen grupo de miembros aplicados y dispuestos a trabajar.
                  1. Habilidades y capacidades

                    Anmerkungen:

                    • Encontrar  personal altamente calificado en estas áreas hoy en día es como tener un aleado dentro de la Empresa nos puede enseñar o ayudar con sus técnicas  profesionales e incluso volverse un  líder formal; para guiar al Grupo o justificarlo a largo plazo se notarán los cambios a favor de la Empresa marcando ese Personal Dinámico.
                    1. Clima laboral y salud Empresarial

                      Anmerkungen:

                      • Las actitudes y forma en que se tratan los trabajadores y el  Gerente tiene que ser una relación agradable y estable con una comunicación mutua. La jerarquía de la Empresa es lo principal para el bien estar de la Empresa presentando buenos resultados por medio de transparencia y responsabilidad de los departamentos de trabajo .
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