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Beschreibung
Mindmap von Felipe Caballero, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Felipe Caballero
vor mehr als 9 Jahre
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Estructura Matriarcal
- ¿Que es?
- • Estructura organizacional que se destaca por la autoridad de los gerentes de producto y
funcionales.
- Matriz Funcional Jefes
funcionales tienen
autoridad y jefes de
proyectos están en
segundo plano
- Matriz Proyectos jefes de
proyectos tienen autoridad
y Jefes funcionales están
en segundo plano
- Pueden tener 2 variaciones
- Matriz Funcional Jefes
funcionales tienen
autoridad y jefes de
proyectos están en
segundo plano
- Condiciones para una
estructura matriarcal correcta
- 1) Buena capacidad de
organización y
procesamiento de
información (Vertical y
Horizontal) 2) Se necesita
tener un buen flujo de
capital y un cierto
tamaño organizacional
3) Debe existir un buen
equilibrio de poder entre
aspectos funcionales y
proyectos de la
organización
4) Estructura de
autoridad fuerte
- Funciones Claves
- 1) Líder Máximo: Mantener equilibrio entre gerentes funcionales y los de
producto 2) Jefe Matriarcal: No tienen control sobre sus subordinados,
trabajan juntos para delinear actividades, requieren tiempo,
comunicación y capacidades de trabajo en equipo. 3) Empleados con dos
jefes 4) Existen conflictos pero hay que mantener una relación eficaz con
ambos y mostrar lealtad a cada uno de los departamentos
- Fortalezas y Debilidades
- Fortalezas • Facilita
la comunicación
para estar listos al
cambio • Equilibrio
entre jefes
funcionales y de
producción • Facilita
argumentación
frente a problemas
determinados
• Oportunidades
para el desarrollo
funcional y
habilidades de
productos
- Debilidades • Doble
autoridad genera
frustración y confunde
• Se necesitan
habilidades para
solucionar problemas y
tratar con las personas
• Predomina uno de los
lados de autoridad
• Consume mucho
tiempo para la solución
de problemas
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