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Beschreibung
Mindmap von Maria Lucero Martinez Hernandez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Maria Lucero Martinez Hernandez
vor mehr als 3 Jahre
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PRONOSTICO
- Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros
- Ejemplo de pronosticos
- 1. Pronósticos
deportivos
- 2. Pronósticos
del clima
- 3. Pronósticos
de venta
- 1. Pronósticos
deportivos
- Ejemplo de pronosticos
- Horizontes de tiempo en los pronósticos
- Pronósticos a Corto plazo:
Abarca de 1 a 3 meses.
- 1. Asignar el trabajo al
personal
- 2. Asignar trabajo a la
maquinaria.
- 1. Asignar el trabajo al
personal
- Pronósticos a Largo Plazo:
Abarca de 1 a 3 años.
- 1. Cambios de
localización
- 2. Ampliación
de
instalaciones
- 5. Incursión en
nuevos mercados
- 3. Grandes inversiones en
maquinaria
- 4. Desarrollo de
nuevos productos
- 1. Cambios de
localización
- Pronóstico a Mediano Plazo:
Abarca de 3 a 6 meses.
- 1. Cantidad de
mano de obra
- 2. Necesidades de
subcontratación
- 5. Compra de
equipo y
herramientas de
bajo costo
- 6. Programar los
niveles de
inventario, entre
otros.
- 3. Cantidad de horas
extras necesarias
- 4. Necesidad de trabajadores a
medio tiempo o por contrato
- 1. Cantidad de
mano de obra
- Pronósticos a Corto plazo:
Abarca de 1 a 3 meses.
- Tipos de pronosticos
- Los pronósticos de la demanda: son
proyecciones de la demanda de productos
o servicios de una compañía
- Los pronósticos económicos: abordan el ciclo del negocio al
predecir tasas de inflación, suministros de dinero, construcción
de viviendas, producto interno bruto, índice de precio del
consumidor, devaluación de la moneda y otros indicadores de
planeación.
- Los pronósticos tecnológicos se
refieren a las tasas de progreso
tecnológico, las cuales pueden
resultar en el nacimiento de nuevos e
interesantes productos, que
requerirán nuevas plantas y equipo.
- Los pronósticos de la demanda: son
proyecciones de la demanda de productos
o servicios de una compañía
- Siete pasos en el sistema de pronósticos
- 1. Determinar el
uso del pronóstico.
- 2. Seleccionar los
aspectos que se
deben pronosticar.
- 3. Determinar el
horizonte de tiempo del
pronóstico.
- 4. Seleccionar los
modelos de
pronóstico.
- 5. Recopilar los
datos necesarios
para elaborar el
pronóstico.
- 6. Realizar el pronóstico.
- 7. Validar e
implementar los
resultados.
- 1. Determinar el
uso del pronóstico.
- Aspectos a considerar en los pronósticos
- 1. Los pronósticos casi nunca son perfectos. Esto significa que
factores externos no predecibles o controlables suelen afectar
el pronóstico. Las compañías deben admitir esta realidad
- 2. La mayoría de las técnicas de pronóstico suponen la existencia de
cierta estabilidad subyacente en el sistema. En consecuencia, algunas
empresas automatizan sus predicciones a través de software para
pronósticos computarizados
- 3. Tanto los pronósticos de familias de productos como los de
productos agregados son más precisos que los pronósticos para
productos individuales.
- 1. Los pronósticos casi nunca son perfectos. Esto significa que
factores externos no predecibles o controlables suelen afectar
el pronóstico. Las compañías deben admitir esta realidad
- Enfoques de Pronósticos
- Los pronósticos cualitativos o subjetivos incorporan
factores como la intuición, las emociones, las
experiencias personales y el sistema de valores de
quien toma las decisiones para llegar a un
pronóstico.
- Jurado de opinión ejecutiva: Técnica de pronósticos que
toma en cuenta la opinión de un pequeño grupo de
administradores de alto nivel para obtener una
estimación grupal de la demanda
- Método Delphi: Técnica de pronósticos que emplea un proceso
grupal con el fin de que los expertos puedan hacer pronósticos.
- Composición de la fuerza de ventas: Técnica de pronóstico basada en las
estimaciones de las ventas esperadas por parte de los vendedores.
- Encuesta en el mercado de consumo: Método de pronóstico que solicita
información a los clientes o posibles consumidores en relación con sus planes de
compra futuros.
- Encuesta en el mercado de consumo: Método de pronóstico que solicita
información a los clientes o posibles consumidores en relación con sus planes de
compra futuros.
- Composición de la fuerza de ventas: Técnica de pronóstico basada en las
estimaciones de las ventas esperadas por parte de los vendedores.
- Método Delphi: Técnica de pronósticos que emplea un proceso
grupal con el fin de que los expertos puedan hacer pronósticos.
- Jurado de opinión ejecutiva: Técnica de pronósticos que
toma en cuenta la opinión de un pequeño grupo de
administradores de alto nivel para obtener una
estimación grupal de la demanda
- Los pronósticos cuantitativos utilizan una
variedad de modelos matemáticos que se
apoyan en datos históricos y/o en variables
causales para pronosticar la demanda.
- modelos de series de tiempo predicen bajo el supuesto de que el futuro es
una función del pasado.
- Modelos asociativos: Los modelos asociativos, como la regresión lineal,
incorporan las variables o los factores que pueden influir en la cantidad
por pronosticar.
- Modelos asociativos: Los modelos asociativos, como la regresión lineal,
incorporan las variables o los factores que pueden influir en la cantidad
por pronosticar.
- modelos de series de tiempo predicen bajo el supuesto de que el futuro es
una función del pasado.
- Los pronósticos cualitativos o subjetivos incorporan
factores como la intuición, las emociones, las
experiencias personales y el sistema de valores de
quien toma las decisiones para llegar a un
pronóstico.
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