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Características de un
equipo de alto rendimiento
- Formación de un equipo de alto rendimiento
- Líder : de él depende
el cincuenta porsiento
de los resultados
- Al inicio lo elige la empresa, posterior a eso el líder elige al equipo,
busca la participación del equipo, define el marco donde se
desarrolla, las posibles decisiones importantes las somete a decisión
de todos por consenso o votación, buena formación, debe saber
cohesionar al equipo, comunicativo, habilidad en el trato refuerza la
confianza y el compromiso en el grupo.
- Al inicio lo elige la empresa, posterior a eso el líder elige al equipo,
busca la participación del equipo, define el marco donde se
desarrolla, las posibles decisiones importantes las somete a decisión
de todos por consenso o votación, buena formación, debe saber
cohesionar al equipo, comunicativo, habilidad en el trato refuerza la
confianza y el compromiso en el grupo.
- Miembros del equipo: de la calidad
y formación moral de ellos depende
el cincuenta porsiento de los
resultados
- Líder : de él depende
el cincuenta porsiento
de los resultados
- Es el resultado
de un buen lider
- Abordar las diferencias
- Solucionar las diferencias, se debe
tener un método para resolver las
diferencias, dialogo, reflexión, si es
necesario votación.
- Solucionar las diferencias, se debe
tener un método para resolver las
diferencias, dialogo, reflexión, si es
necesario votación.
- Objetivos de la
organización
- Claros para todos, el objetivo será el elemento que aúna la acción, los que no
haya señalado la organización lo a de hacer el equipo, el proceso puede ser largo
y laborioso en un entorno cambiante.
- Claros para todos, el objetivo será el elemento que aúna la acción, los que no
haya señalado la organización lo a de hacer el equipo, el proceso puede ser largo
y laborioso en un entorno cambiante.
- Confianza mutua entre todos los miembros
- Absoluta confianza en que sera ayudado
cuando por falta de experiencia o
conocimiento no sea capaz de resolver
alguna cuestión por sí sólo, espíritu de
cooperación y ambiente propicio basado
en la sinceridad y el compañerismo.
- Absoluta confianza en que sera ayudado
cuando por falta de experiencia o
conocimiento no sea capaz de resolver
alguna cuestión por sí sólo, espíritu de
cooperación y ambiente propicio basado
en la sinceridad y el compañerismo.
- Comunicación
- Cada miembro deberá ser capaz de
enviar y recibir información del resto del
grupo, sincera, transmitiendo
sentimientos y actitudes.
- Cada miembro deberá ser capaz de
enviar y recibir información del resto del
grupo, sincera, transmitiendo
sentimientos y actitudes.
- Apoyo mutuo
- Es esencial para la unión del grupo, la reciprocidad supera los
intereses individuales, intercambios de puntos de vista, apoyo
al razonamiento y respeto hacia las ideas formuladas por los
demás.
- Es esencial para la unión del grupo, la reciprocidad supera los
intereses individuales, intercambios de puntos de vista, apoyo
al razonamiento y respeto hacia las ideas formuladas por los
demás.
- Cultura de equipo
- Normas explícitas o implícitas para la actividad y para
resolver problemas, compartir los éxitos y fracasos
(nunca de una forma individualizada), los fracasos
deberán ser enfocados como algo que ha servido para
aprender y no se invierte tiempo en reproches.
- Normas explícitas o implícitas para la actividad y para
resolver problemas, compartir los éxitos y fracasos
(nunca de una forma individualizada), los fracasos
deberán ser enfocados como algo que ha servido para
aprender y no se invierte tiempo en reproches.
- Habilidad
- Los miembros deberán contar con
ciertas cualidades para su
selección, intelectual y social.
- Los miembros deberán contar con
ciertas cualidades para su
selección, intelectual y social.
- Flexibidad
- Adaptarse a las circunstancias,
cambiantes que genera el mercado,
tecnologías y formas de trabajar,
asumir diferentes funciones según las
necesidades del momento.
- Adaptarse a las circunstancias,
cambiantes que genera el mercado,
tecnologías y formas de trabajar,
asumir diferentes funciones según las
necesidades del momento.
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