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Beschreibung
Mindmap von Alicia Nava, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Alicia Nava
vor mehr als 9 Jahre
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El concepto de
estrategía
- Responsable de:
- Consistencia
- Metas y valores
- Recursos y capacidades
- Estructura y sistema
- Metas y valores
- Consistencia
- Falta de
consistencia
- Recursos y capacidades
- Estructura y sistema
- Metas y valores
- Recursos y capacidades
- Falta de
consistencia
- Función de
organización
para alcanzar
el éxito
- Largo plazo
- Ejemplo:
- Ciclista sobreviviente de cáncer
que, a pesar de su condición
física gana 7 veces el Tour de
Francia.
- Implementación
efectiva
- Liderazgo, toma de
decisiones, lealtad,
energía y
compromiso
- Liderazgo, toma de
decisiones, lealtad,
energía y
compromiso
- Objetivos claros
- Ganar el Tour de Francia
- Ganar el Tour de Francia
- Recursos con
los que cuento
- Determinación y
trabajo en equipo
- Determinación y
trabajo en equipo
- Entendimiento de ambiente competitivo
- Armstrong y su equipo hicieron
análisis de los requerimentos
para el éxito
- Armstrong y su equipo hicieron
análisis de los requerimentos
para el éxito
- Implementación
efectiva
- Ciclista sobreviviente de cáncer
que, a pesar de su condición
física gana 7 veces el Tour de
Francia.
- Para mejor entendimiento
- Watch:
https://www.youtube.com/watch?v=TD7WSLeQtVw
- Watch:
https://www.youtube.com/watch?v=TD7WSLeQtVw
- 4 Elementos
Básicos
- Entendimiento
profundo del
ambiente
competitivo
- ¿En dónde competimos?
- ¿En dónde competimos?
- Objetivos
claros,
consistentes y
a largo plazo
- Valores que nos
hacen únicos del
resto
- Valores que nos
hacen únicos del
resto
- Evaluación de los
recursos con los
que se cuenta
- ¿Cuáles son los
recursos/capacidades
que utilizamoz?
- ¿Cuáles son los
recursos/capacidades
que utilizamoz?
- Implementación
efectiva
- ¿Cuáles son los factores que
nos permiten mantener el éxito a
lo largo del tiempo?
- ¿Cuáles son los factores que
nos permiten mantener el éxito a
lo largo del tiempo?
- Entendimiento
profundo del
ambiente
competitivo
- Estrategia corporativa
- Define el alcance de la
empresa en términos de los
sectores y mercados en los
que compite
- Define el alcance de la
empresa en términos de los
sectores y mercados en los
que compite
- vs. planeación
- Estrategia:
* éxito a
largo plazo
* busca
alcanzar el
éxito
- Planeación:
* acciones a
corto plazo
* busca
alcanzar los
objetivos por
medio de
tácticas
operativas
- Estrategia:
* éxito a
largo plazo
* busca
alcanzar el
éxito
- Estrategia de negocios
- Tiene que ver con cómo
la empresa compite en
un sector o mercado en
particular.
- Tiene que ver con cómo
la empresa compite en
un sector o mercado en
particular.
- Firm's Strategy
- ¿Dónde compite?
- Coca -Cola compite en todo el
mundo, en la rama de bebidas no
alcoholicas.
- Coca -Cola compite en todo el
mundo, en la rama de bebidas no
alcoholicas.
- ¿Cómo compite?
- Coca: se basa la imagen
de marca desarrollado a
través de grandes
campañas de publicidad
- Coca: se basa la imagen
de marca desarrollado a
través de grandes
campañas de publicidad
- Compitiendo para
el presente
- Preparandose
para el futuro
- ¿En qué queremos
convertirnos?
- Declaración de la Visión
- Declaración de la Visión
- ¿Qué queremos
alcanzar?
- Declaración de la misión
- Declaración de la misión
- ¿Cómo llegaremos ahi?
- Prioridades de gastos de
capital y modelos decrecimiento
- Prioridades de gastos de
capital y modelos decrecimiento
- ¿En qué queremos
convertirnos?
- ¿Dónde compite?
- ¿En dónde encontramos
la estrategia de una
empresa?
- Mente de los ejecutivos
- Documentos escritos
- Decisiones
- Mente de los ejecutivos
- Evolución
- 50's
- 60's
- 70's - 80's
- 90's
- 2000
- 2010
- Estrategia en el
nuevo milenio
- Estrategia en el
nuevo milenio
- Estrategia para
la nueva economía
- 2010
- Búsqueda de
ventajas competitivas
- 2000
- Estrategia como
posicionamiento
- 90's
- Planeación
corporativa
- 70's - 80's
- Presupuesto
Financiero
- 60's
- 50's
Medienanhänge
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