INNOVACION DE LA ADMINISTRACION POSMODERNA

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ACTIVIDAD I - MAPA DE DE IDEAS Diseñado por: Jose William Ramirez Gasca Fuente: Unidades 1, 2 y 3 curso innovación de las Administración Posmoderna
WILLIAM RAMIREZ
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INNOVACION DE LA ADMINISTRACION POSMODERNA
  1. LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
    1. Ser proactivo
      1. Tener un fin en mente
        1. Establecer prioridades
          1. Primero comprender, despues ser comprendido
            1. Crear sinergias
              1. Afilar la sierra
                1. Pensar en ganar y ganar
                  1. instrumento gerencial, capaz de aportar herramientas, para aprender a conducir la vida de forma efectiva, mediante un proceso de crecimiento y desarrollo personal
                  2. LA QUINTA DISCIPLINA EN LA PRACTICA
                    1. modelos Mentales
                      1. pregunte, modifique, replantee, reorganice, reflexione y discuta sobre cómo mejorar continuamente la forma en que vemos el mundo. De esta manera usted también moldeará sus decisiones.
                      2. Los primeros Pasos
                        1. Identificación de las necesidades del mercado para innovar y adaptarse, continuo aprendizaje del personal, trabajo en equipo y la comunicación.
                        2. Dominio Personal
                          1. permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente
                          2. Mantener una vision personal, romper nuestro propio paradigmas, construir un liderazgo de trabajo en equipo,
                          3. LA CREACION DEL VALOR COMPARTIDO
                            1. Es la capacidad que tiene una empresa para ir más allá de satisfacer las necesidades del cliente y abordar necesidades sociales fundamentales a través de su modelo de negocio.
                              1. Se puede reflejar a través de Eventos y Proyectos Responsables desde donde ambos mundos refuerzan fines sociales y objetivos empresariales
                            2. LO QUE REALMENTE IMPORTA AHORA
                              1. Los pilares fundamentales que determinan si una organizacion prospera
                                1. Los valores, La innovación, Adaptabilidad y pasión
                              2. LA NUEVA ERA DE LA INNOVACION
                                1. La globalización e Internet están cambiando la naturaleza de los negocios.
                                  1. Equilibrar la flexibilidad y la eficiencia para tener éxito en la nueva economía.
                                    1. Alinear sus estrategias de información con sus procesos de negocio.
                                    2. COMPETITIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES SOBRE LA BASE DE LA COMFIANZA
                                      1. Es la mejor forma de lograr compromiso y lealtad por parte de los empleados
                                        1. Disminuye las necesidades de control y supervicion, aumentando la eficiencia y la ejecucion estrategica
                                          1. Es el elemento clave para garantizar una empresa competitiva, capaz de producir resultados extraordinarios
                                          2. EL COMPORTAMIENTO FUTURO DE LAS ORGANIZACIONES
                                            1. Se caracterizan por tener habilidades que permiten generar valor en un mundo volatil, incierto, complejo y ambiguo
                                              1. Las nuevas tendencias en la administracion, como la reingenieria, las organziaciones basadas en equipos de trabajo
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