Toyota Motor Corporation

Agilidad y flexibilidad
1. Capacita y entrena a trabajadores.
Perspectiva de sistema
1. Empresa fuerte
2. Admiración universal.
Orientación a resultados y a creación de valor
1. Ventas en orden descendente.
Liderazgo y compromiso de alta dirección
1. Directivos y gerentes "se ensucian las manos"
Responsabilidad social
1. Actividades abiertas y justas.
Gestión orientada a la satisfacción del cliente
1. Productos limpios y seguros.
2. Creación de tecnologías avanzadas.
3. Ofrecer servicios y productos destacados.
Aprendizaje personal y organizacional
1. Sistema educativo: eduación formal e informal
Valoración del personal y de los socios
1. Fomentar una cultura coporativa.
  1. Mejorar creatividad individual
  2. Aumentar valor de trabajo en equipo
2. Confianza y respeto entre mano de obra y administración
Gestión basada en hechos
1. Vigilan a tiempo real los datos sobre la planta.
Innovación permanete
1. Busca en forma continua redefinirse
2. Fase crecimiento armónico.
3. Administración innovadora.
  1. Buscar crecimiento en armonía con la comunidad global.
Orientación hacia el futuro
1. Errores y defectos son considerados oportunidades de mejora
2. Crecimiento estable a largo plazo

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Irina Barcia vor etwa 9 Jahre