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Beschreibung
Mindmap von Gustavo Veira, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Gustavo Veira
vor etwa 3 Jahre
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Diagnóstico Empresarial:
- Análisis del
Entorno
- Herramientas de
Diagnóstico
- Diagnóstico
- Administración
Estratégica
- Planeación
- Concepto de
Planeación
- Horizonte de la
Planeación
- Niveles de Planeación
- Procesos de
Planeación
- Planeación
- Descubrir en que situación se
encuentra la empresa para tomar
medidas
- Entorno
Interno
- Fortalezas y
Debilidades
- Fortalezas y
Debilidades
- Entorno
Externo
- Oportunidades y Peligros
- Oportunidades y Peligros
- Entorno
Interno
- Administración
Estratégica
- Herramientas claves
par la consecución
del Éxito
- Factores
Claves
- Hipótesis de
Trabajo
- Matrices
- Árbol de
Problemas
- Árbol de
Objetivos
- Diagrama Causa -
Efecto
- Factores
Claves
- Diagnóstico
- Modelo de
Diagnóstico
- Metodologias
- Diagnóstico Organizacional por Fases
- Generar una matriz que defina los
procesos, las jerarquías y niveles
para la aplicación de soluciones
- Generar una matriz que defina los
procesos, las jerarquías y niveles
para la aplicación de soluciones
- Checkland
- Diagnóstico Organizacional por Fases
- Ciclo de Actividad
- Equilibrio de
Sistemas
- Diferenciación e
Integración
- Metodologias
- ¿Cuál es el Tema Real?
¿Es necesario redefinir
el Tema?
- ¿Qué datos e
información existen para
resolver los temas?
- ¿Cuáles son los factores
que lleven a pensar a que
esos sean los temas
problemas?
- ¿Qué tipo de
resultados se necesitan
en esas áreas?
- Herramientas de
Diagnóstico
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