Zusammenfassung der Ressource
3. Gestión de los
costos del proyecto
- Unidad 3
- Control de los costos del
proyecto
- Herramientas y técnicas
- Juicio de expertos
- Análisis del valor ganado
- Pronósticos
- Análisis
financiero
- Análisis de variación
- Análisis de datos
- Análisis del valor ganado
- Compara la línea base para la medición del
desempeño con respecto al desempeño
real del cronograma y del costo
- Valor planificado
- Valor ganado
- Costo real
- Análisis de variación
- Causa, impacto y acciones
correctivas
- Variación del cronograma
- Valor ganado (-) Valor planificado
- Variación del costo
- Valor ganado (-) Costo
real
- Índice de desempeño del cronograma
- Valor ganado / Valor planificado
- Índice de desempeño del costo
- Valor ganado / Costo real
- Análisis de tendencias
- Examina el desempeño del
proyecto a lo largo del tiempo
- Diagramas
(Curvas S)
- Pronósticos
- Análisis de reserva
- Monitorear el estado de las reservas
para contingencias y de gestión
- índice de desempeño del
trabajo por completar
- Costo para culminar el trabajo
pendiente / El presupuesto restante
- Sistema de información para la dirección de
proyectos
- Monitorear las tres dimensiones de la gestión del
valor ganado
- Representa gráficamente tendencias y proyectar un rango
de resultados finales posibles para el proyecto
- Salidas
- Actualizaciones al plan para la
dirección del proyecto
- Plan de gestión de los costos
- Cambios de los umbrales de control
- en los niveles especificados de exactitud
- Línea base de costos
- Cambios en el alcance del proyecto
- en lo recursos o en las estimaciones de costos
- Línea base para la medición del desempeño
- cambios en el alcance del
proyecto
- en el desempeño del
cronograma
- o en las estimaciones de
costos
- Información de
desempeño del
trabajo
- Incluye información sobre el desempeño del trabajo del
proyecto en comparación con la línea base de costos
- Pronósticos de costos
- El estimado del costo total del proyecto debe
documentarse y comunicarse a los
interesados
- Solicitudes de cambio
- El análisis del desempeño del proyecto puede dar lugar
a una solicitud de cambio
- líneas base de costos
- cronograma
- o de otros componentes
del plan para la dirección
- Actualizaciones a los documentos
del proyecto
- Registro de supuestos
- La base de las estimaciones
- Estimaciones de costos
- Registro de lecciones aprendidas
- Registro de riesgos