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Beschreibung
Mindmap von Michell Alejandra Ostia Rincon, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Michell Alejandra Ostia Rincon
vor etwa 3 Jahre
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ORGANIZACION Y METODOS
- PROCESO ADMINASTRATIVO
- Organización
- Importancia de la organización
- Define la estructura
correcta de las empresas,
elimina la duplicidad de
funciones en la
departamentalización y es
un medio para lograr lo
planeado
- Define la estructura
correcta de las empresas,
elimina la duplicidad de
funciones en la
departamentalización y es
un medio para lograr lo
planeado
- Principios de la organización
- Especialización, Unidad de
mando, jerarquía, paridad de
autoridad y responsabilidad,
objetivo, difusión, amplitud o
tramo de control, coordinación.
- Especialización, Unidad de
mando, jerarquía, paridad de
autoridad y responsabilidad,
objetivo, difusión, amplitud o
tramo de control, coordinación.
- Tipos de organización
- Organización formal
- significa orden y corolario, un
procedimiento ordenado y
organizado
- significa orden y corolario, un
procedimiento ordenado y
organizado
- Organización informal
- Se define como redes de alianzas o
esferas de influencia, que existen
aunque no se hayan tomado en cuenta
en el organigrama formal.
- Se define como redes de alianzas o
esferas de influencia, que existen
aunque no se hayan tomado en cuenta
en el organigrama formal.
- Organización formal
- Fases de la organización
- División del trabajo, departamentalización:
funcional, por productos, geográfica o por
territorios, por clientes, por procesos o equipo,
por tiempo, por proyectos y por números.
Jerarquización, descripción de funciones y
obligaciones, coordinación, sistemas de
organización lineal o militar, organización
funcional, organización staff, organización por
comités, organigramas.
- División del trabajo, departamentalización:
funcional, por productos, geográfica o por
territorios, por clientes, por procesos o equipo,
por tiempo, por proyectos y por números.
Jerarquización, descripción de funciones y
obligaciones, coordinación, sistemas de
organización lineal o militar, organización
funcional, organización staff, organización por
comités, organigramas.
- Importancia de la organización
- Organización
- EL PRODUCTO Y LA PRODUCCION.
- Constitución del producto
- Tipos de procesos de producción.
- Clasificación de la producción
- Selección del proceso de producción
en función de la tecnología
- Etapas para la obtención del producto
- Organización de los departamentos
de producción
- Constitución del producto
- PRODUCTIVIDAD
- Relación entre lo producido y lo consumido
- Productividad de la tierra, de los materiales, de las
maquinas y de la mano de obra.
- Productividad de la tierra, de los materiales, de las
maquinas y de la mano de obra.
- Cometido de la dirección:
obtiene los datos, proyecta,
coordina, inspecciona y
motiva para producir bienes y
servicios
- Causas que afectan a la productividad
- Contenido de trabajo
suplementario debido al producto,
debido al proceso, tiempo
improductivo imputable a la
dirección, al trabajador
- Contenido de trabajo
suplementario debido al producto,
debido al proceso, tiempo
improductivo imputable a la
dirección, al trabajador
- Medios para aumentar la
productividad
- Productividad de los equipos
- Productividad de los equipos
- Relación entre lo producido y lo consumido
- PROCESO DE FABRICACIÓN
- Ingeniería simultanea
- Ingeniero de producto
- realización de diseños
- realización de diseños
- Ingeniero de procesos
- Fabricación segura
- Fabricación segura
- Ingeniero de producto
- Gráficos y diagramas
- sucesión
- Escala de tiempo
- sucesión
- Ingeniería simultanea
- METODOS DE TRABAJO
- Método detallado
- La forma de realizar la operación desglosada en elementos
- las herramientas y demás elementos a emplear
- El croquis de la disposición del puesto de trabajo
- Condiciones tecnológicas de marcha
- La forma de realizar la operación desglosada en elementos
- Objetivos de la mejora de los métodos
- Etapas a seguir para la mejora de los métodos
- seleccionar
- Registrar
- Examinar
- seleccionar
- Etapas a seguir para la mejora de los métodos
- Método detallado
- Símbolos empleados
- Operación
- Inspección
- Transporte
- Demora
- Almacenaje
- Actividades combinadas
- Actividades combinadas
- Almacenaje
- Demora
- Transporte
- Operación
- Gráficos y diagramas mas utilizados
- Gráficos sucesión de los hechos
- Cursograma sinóptico del proceso
- Cursograma analítico del operario, del material o de la maquinaria
- Diagrama bimanual
- Cursograma sinóptico del proceso
- Gráficos con escala de tiempo
- Diagrama de actividades multiples
- Simograma
- Simograma
- Diagrama de actividades multiples
- Diagramas que indican el movimiento
- Diagrama de recorrido
- Diagrama de recorrido
- Gráficos sucesión de los hechos
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