Zusammenfassung der Ressource
Definición de
necesidades
- Los roles de Scrum
- Scrum master
- Facilitador se encarga de guiar
el proceso y resolver los
problemas por excelencia
- Realiza su trabajo con un modelo de
liderazgo servil: al servicio y en ayuda del
equipo y del propietario del producto.
- Proporciona
- Asesoría y formación al equipo para trabajar de forma
autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
- Revisión y validación de la pila del producto.
- Moderación de las reuniones.
- Resolución de impedimentos que en el sprint
pueden entorpecer la ejecución de las tareas
- Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo.
- Product Owner
- Es quien toma las
decisiones del cliente
- Su responsabilidad es el valor del producto.
- Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van
construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del
producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.
- Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así
como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza
sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.
- Development
Team
- Lo forman el grupo de profesionales que
realizan el incremento de cada sprint
- Es un equipo multifuncional, en el que todos
los miembros trabajan de forma solidaria
con responsabilidad compartida.
- El equipo tiene espíritu de
colaboración, y un propósito
común
- En equipo
- Todos conocen y comprenden la visión
del propietario del producto.
- Aportan y colaboran con el propietario del
producto en el desarrollo de la pila del producto.
- Comparten de forma conjunta el
objetivo de cada sprint y la
responsabilidad del logro.