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Beschreibung
Mindmap von acrivica47, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von acrivica47
vor etwa 9 Jahre
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DIRECCIÓN
- Llamada también ejecución,
comando o liderazgo. Es la
ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional, mediante la
guía de los esfuerzos del
grupo social a través de la
motivación, comunicación y la
supervisión.
- IMPORTANCIA
- - Pone en marcha todos los
lineamientos establecidos
durante la planeación y la
organización. - A través de ella
se logran formas de conducta
más deseables en los
miembros de la estructura
organizacional. - La dirección
eficiente es determinante en
la moral de los empleados y en
la productividad.
- - Pone en marcha todos los
lineamientos establecidos
durante la planeación y la
organización. - A través de ella
se logran formas de conducta
más deseables en los
miembros de la estructura
organizacional. - La dirección
eficiente es determinante en
la moral de los empleados y en
la productividad.
- PRICIPIOS
- 1-. De la armonía del objetivo o
coordinación de intereses.
- 2-. Impersonalidad de mando.
- 3-. De la supervisión directa.
- 4-.De la vía jerárquica.
- 5-. De la resolución del conflicto.
- 6-. Aprovechamiento del conflicto
- 6-. Aprovechamiento del conflicto
- 5-. De la resolución del conflicto.
- 4-.De la vía jerárquica.
- 3-. De la supervisión directa.
- 2-. Impersonalidad de mando.
- 1-. De la armonía del objetivo o
coordinación de intereses.
- ETAPAS DE DIRECCIÓN
- Dirección
- Supervición
- Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma
que las actividades se realicen adecuadamente. Es de gran
importancia para la empresa ya que mediante el la
dinámica necesaria a los recursos humanos para lograr
sus objetivos
- Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma
que las actividades se realicen adecuadamente. Es de gran
importancia para la empresa ya que mediante el la
dinámica necesaria a los recursos humanos para lograr
sus objetivos
- Toma de decisiones
- Integración
- Motivación
- Comunicación
- Es el proceso a través del
cual se trasmite y recibe
información en un grupo
social.
- Consta de 3
elementos
básicos
- 1-. Emisor
- 2-. Trasmisor
- 3-. Receptor
- 2-. Trasmisor
- Cualquier mínima
falla en esta red
implica la
desvirtuación de la
información
- 1-. Emisor
- Consta de 3
elementos
básicos
- Es el proceso a través del
cual se trasmite y recibe
información en un grupo
social.
- Significa mover, conducir,
impulsar a la acción. es la labor
más importante en la dirección a
través de ella se logra la ejecución
del trabajo tendiente a la tención
de los objetivos de acuerdo a los
estándares o patrones esperados.
- Teoría de contenido: especifica qué
impulsa la conducta, abarca 3 grandes
corrientes
- 1-. Jerarquía de las necesidades, de Maslow.
- 2-.Teoría de motivación
- 3-.Motivación de grupo
- 3-.Motivación de grupo
- 2-.Teoría de motivación
- 1-. Jerarquía de las necesidades, de Maslow.
- Teorías del enfoque externo
- Llamada también del aprendizaje o de la
modificación de la conducta
organizacional, parte del supuesto de
que la conducta observable en las
organizaciones así como sus
consecuencias son la clave para explicar
la motivación ya que relacionan los
efectos que ejerce el ambiente sobre la
conducta de los individuos
- Llamada también del aprendizaje o de la
modificación de la conducta
organizacional, parte del supuesto de
que la conducta observable en las
organizaciones así como sus
consecuencias son la clave para explicar
la motivación ya que relacionan los
efectos que ejerce el ambiente sobre la
conducta de los individuos
- Teoría de contenido: especifica qué
impulsa la conducta, abarca 3 grandes
corrientes
- Comunicación
- Comprende la función a través de la cual el
administrador elige y se allega a los recursos
necesarios para poner en marcha las
decisiones previamente establecidas para
ejecutar la planeación comprende los recursos
materiales así como humanos.
- Comprende 4 etapas
- 1-. Reclutamiento
- 2-.Selección
- 3-.Introducción
o inducción
- 4-. Capacitación y desarrollo
- 4-. Capacitación y desarrollo
- 3-.Introducción
o inducción
- 2-.Selección
- 1-. Reclutamiento
- Comprende 4 etapas
- Motivación
- Es una decisión y es la elección es
un curso de acción entre varias
alternativas.
- *Identificar el problema
- Analizar el problema
- Evaluar las alternativas
- Elegir entre alternativas
- Aplicar la decisión
- Aplicar la decisión
- Elegir entre alternativas
- Evaluar las alternativas
- Analizar el problema
- *Identificar el problema
- Integración
- Supervición
- Dirección
- IMPORTANCIA
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