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Beschreibung
Mindmap von elsa.lozano.rdz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von elsa.lozano.rdz
vor mehr als 9 Jahre
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Planeaciòn estratègica del capital humano
- Permite una oranizacion ser
proactiva en vez de reactiva en la
formulacion de su futuro.
- Inventario de competencias del capital humano
- Este inventario permite conocer las experiencias, las
habilidades, los conocimientos y los intereses de los
empleados, así como su grado de actualización en el trabajo.
- Este inventario permite conocer las experiencias, las
habilidades, los conocimientos y los intereses de los
empleados, así como su grado de actualización en el trabajo.
- Premisias y Pronosticos
- Las premisas de planeación son las
condiciones previstas en que operarán los
planes. Incluyen supuestos o pronósticos
sobre las condiciones futuras conocidas
que afectarán las operaciones de los
planes.
- Las premisas de planeación son las
condiciones previstas en que operarán los
planes. Incluyen supuestos o pronósticos
sobre las condiciones futuras conocidas
que afectarán las operaciones de los
planes.
- Tiende a seguir un modelo congruente que
comprende objetivos organizaciones, pronosticos,
planes y programas, evaluacion.
- Planes de Desarrollo del capital humano
- Cuando la empresa se enfrenta al logro
de su visión, es necesario considerar cómo
se van a obtener los resultados de
posición competitiva en el mercado y
satisfacción del cliente.
- Cuando la empresa se enfrenta al logro
de su visión, es necesario considerar cómo
se van a obtener los resultados de
posición competitiva en el mercado y
satisfacción del cliente.
- Desarrollo de planes de carrera y reemplazo
- Otro proceso del cual se ocupa el área de Gestión Humana es
lo que se ha denominado Planes de Carrera, Cuadros de
reemplazo o Planes de Sucesión cuya intención es preparar el
personal que podrá tener a futuro la responsabilidad de
suceder o reemplazar algunos cargos, este procedimiento es
mas frecuente en líneas de media y alta responsabilidad
organizacionales.
- Otro proceso del cual se ocupa el área de Gestión Humana es
lo que se ha denominado Planes de Carrera, Cuadros de
reemplazo o Planes de Sucesión cuya intención es preparar el
personal que podrá tener a futuro la responsabilidad de
suceder o reemplazar algunos cargos, este procedimiento es
mas frecuente en líneas de media y alta responsabilidad
organizacionales.
- Desarrollo el capital humano
- es el aumento en la
capacidad de la
producción del trabajo
alcanzada con las
mejoras en las
capacidades de
trabajadores, éstas
capacidades realzadas de
adquieren con el
entrenamiento, la
educación y la
experiencia.
- es el aumento en la
capacidad de la
producción del trabajo
alcanzada con las
mejoras en las
capacidades de
trabajadores, éstas
capacidades realzadas de
adquieren con el
entrenamiento, la
educación y la
experiencia.
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