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Beschreibung
Mindmap von venezuelagonzale8960, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von venezuelagonzale8960
vor mehr als 9 Jahre
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Empleo y Desempleo; Conflictos laborales y Toma de decisiones
- Empleo y Desempleo
- El empleo es la concreción de una serie
de tareas a cambio de una retribución
pecuniaria denominada salario.
- El desempleo es el ocio involuntario de una
persona que desea encontrar trabajo,
Situación en la que se encuentran las
personas que teniendo edad, capacidad y
deseo de trabajar y no pueden conseguir un
puesto de trabajo viéndose sometidos a una
situación de paro forzoso.
- El empleo es la concreción de una serie
de tareas a cambio de una retribución
pecuniaria denominada salario.
- Conflictos laborales
- Es pues, la disputa de derecho o de interés que se suscita entre empleadores y
empleados.
- Caracteristicas
- Motivo de discusión que
genere posturas opuestas
entre los implicados.
- Dos partes
enfrentadas.
- Tratan de
solucionarlo
mediante acuerdos
- Motivo de discusión que
genere posturas opuestas
entre los implicados.
- Causas en el Mundo Laboral
- 1. Derivadas de las
relaciones entre
sujetos
- Asignación de tareas
- Competencia directa
- Relaciones personales
- Recursos limitados
- Mala comunicación
- Competencia directa
- Asignación de tareas
- 2. Causas que
parten de un
sujeto.
- 1. Derivadas de las
relaciones entre
sujetos
- Tipos de conflicto
laboral
- 1. Según el número de
personas implicadas
- -Individual
-Colectivo
- -Individual
-Colectivo
- 2.. Según el objetivo
que persiguen
- - Jurídico
-Económico
- - Jurídico
-Económico
- 3. Según el carácter del conflicto
- - Pacífico
- Agresivo
- - Pacífico
- Agresivo
- 1. Según el número de
personas implicadas
- Resolución de Conflictos Laborales
- 1.. Fases del proceso
- - Acercamiento y definición
del conflicto
- - Estudio de la causa
- - Proposición de
posibles soluciones
- - Elección de una solución y
evaluación de la decisión
- - Elección de una solución y
evaluación de la decisión
- - Proposición de
posibles soluciones
- - Estudio de la causa
- - Acercamiento y definición
del conflicto
- 2. Variables que influyen
en el proceso
- Presiones
- Tiempo
- Experiencia
- Sujetos
implicados
- Riesgo
- Complejidad del
probllema
- Numero de
personas
afectdas
- Grupo
- Personalidad
de las partes
- Personalidad
de las partes
- Grupo
- Numero de
personas
afectdas
- Complejidad del
probllema
- Riesgo
- Sujetos
implicados
- Experiencia
- Tiempo
- Presiones
- Medidas para
evitar los conflictos
- 1. Intentar crear un
clima de acogida
entre los miembros
de la empresa
- 2. Promover el dialogo,
tanto a nivel formal
como informal
- 3. Fomentar la
escucha activa
- 4. Fomentar el comportamiento
asertivo ante las criticas, evitando
posiciones de hostilidad,
agresividad o pasividad
- 5. Mantener la atención respecto
a las necesidades que tienen las
personas con las que se trabaja
- 2. Promover el dialogo,
tanto a nivel formal
como informal
- 1. Intentar crear un
clima de acogida
entre los miembros
de la empresa
- 1.. Fases del proceso
- Medios de Solución Pacífica
- Conciliación
- Mediación
- Arbitraje
- Conciliación
- Caracteristicas
- Es pues, la disputa de derecho o de interés que se suscita entre empleadores y
empleados.
- Toma de Decisiones
- Para tomar una
decisión es necesario:
- Que existan varias
alternativas
- Que se analicen todas
las alternativas y sus
consecuencias
- La finalidad es acertar con la opción
elegida que será la que produzca el
mayor beneficio
- Que existan varias
alternativas
- Tipos de decisiones
- 1. Según el método de decisión.
2. Según el número de
personas. implicadas. 3. Según
las circunstancias de la
persona. 4. Según el grado de
racionalidad. 5. Según el grado
de consenso
- 1. Según el método de decisión.
2. Según el número de
personas. implicadas. 3. Según
las circunstancias de la
persona. 4. Según el grado de
racionalidad. 5. Según el grado
de consenso
- Elementos que influyen en
la toma de decisiones
- INTERNOS
- - Habilidades
personales.
- Actitud personal.
- Cultura del
sujeto.
- Experiencias
personales.
- Creatividad
- - Habilidades
personales.
- Actitud personal.
- Cultura del
sujeto.
- Experiencias
personales.
- Creatividad
- EXRTERNOS
- - Tiempo y poder
- Presiones
- Grado de
estabilidad del
entorno
- Riesgos
- - Tiempo y poder
- Presiones
- Grado de
estabilidad del
entorno
- Riesgos
- INTERNOS
- Para tomar una
decisión es necesario:
- BIBLIOGRAFÍA
- http://yotamience.blogspot.com
- Material suministrado por saia.uts.edu
- www.google.com.ve
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- Material suministrado por saia.uts.edu
- http://yotamience.blogspot.com
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