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Beschreibung
Mindmap von MARGARITA LUCERO TAIPE FLORES, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von MARGARITA LUCERO TAIPE FLORES
vor fast 3 Jahre
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Generar
información
- VISIÓN
- Expresión de la esencia de la visión en un eslogan
Anmerkungen:
- Crear un eslogan corto para ilustrar la dirección y propósito de una organización permite agrupar a sus miembros para superar cualquier obstáculo en el camino de la organización y mantener su enfoque.
- Ejemplo: Inspirar al mundo.
Crear el futuro.
- Resultados de una clara declaración de visión
Anmerkungen:
- 1.Aclara los puntos de vista sobre la dirección de largo plazo. 2. Reduce el riesgo de tomar decisiones ligeras. 3. Ayuda a la organización a prepararse para el futuro.
- Concepto
Anmerkungen:
- Visión es visualizar el futuro de la empresa en un plazo determinado
- Ejemplo: Ser la marca de café premium colombiano
preferida globalmente por su calidad y generación
de bienestar en su entorno.
- Expresión de la esencia de la visión en un eslogan
- MISIÓN
- Concepto
Anmerkungen:
- Es el motivo u objetivo por el cual emprendemos en nuestro proyecto, empresa o negocio.
- Declaración
Anmerkungen:
- declaración de misión describe el propósito y el negocio actual de la empresa. “quienes somos, que hacemos y por que estamos aqui”
- Concepto
- 2. Rendimientos superiores
al promedio basado en los
recursos
- MODELOS
- 1. O/I de los rendimientos
superiores al promedio
- 1. O/I de los rendimientos
superiores al promedio
- Supuesto
Anmerkungen:
- Cada organización engloba un conjunto de capacidades y recursos únicos. La singularidad de las capacidades y los recursos de una empresa establece las bases para su estrategia y su capacidad para obtener rendimientos superiores al promedio.
- RECURSOS
Anmerkungen:
- insumos que forman parte del proceso de producción de una empresa. Fijo-Humano-Organizacional
- CAPACIDADES
Anmerkungen:
- Es el conjunto de recursos que pueden realizar una tarea o una actividad de forma integral.
- COMPETENCIA
CENTRAL
Anmerkungen:
- Las competencias centrales son capacidades y recursos que dan origen a la ventaja competitiva de una empresa frente a sus rivales..
- Ventaja
competitiva
Anmerkungen:
- Las competencias centrales suelen adquirir forma visible en las funciones organizacionales.
- Mecanismos de las
empresas
- ESQUEMA DEL MODELO
- Recursos
- Capacidad
- Ventaja Competitiva
- Una industria atractiva
- Formulación e implementación de la estrategia
- Rendimientos superiores
- Rendimientos superiores
- Formulación e implementación de la estrategia
- Una industria atractiva
- Ventaja Competitiva
- Capacidad
- Recursos
- ESQUEMA DEL MODELO
- MODELOS
- Vincular la visión y la
misión a los valores de la
compañía
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