Manufactura Esbelta

Beschreibung

Mapa mental manufactura esbelta
Carlos Alberto Mass Guerra
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Carlos Alberto Mass Guerra
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Zusammenfassung der Ressource

Manufactura Esbelta
  1. Concepto
    1. Herramientas para eliminar operaciones que no agregan valor al producto.
      1. Las principales herramientas son:
        1. Las 5 S
          1. Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
          2. Flujo Continuo
            1. Hoshin Kanri
              1. Kanban
                1. Control Visual
                  1. Andon
                  2. Mantenimiento Productivo Total
                    1. Poka Yoke
                      1. Heijunka
                        1. Produccion Nivelada
                    2. Nace en Japón de la mano de los fundadores de Toyota.
                    3. Caracteristicas
                      1. Reduce la cadena de desperdicios.
                        1. Se identifican siete tipos principales de desperdicios a eliminar.
                          1. Desperdicio de la sobreproduccion
                            1. Desperdicio del tiempo de espera
                              1. Desperdicio del transporte
                                1. Desperdicio del inventario
                                  1. Desperdicio del procesamiento
                                    1. Desperdicio del movimiento
                                      1. Desperdicio de los defectos en los productos.
                                    2. Reduce el inventario y el espacio en piso de proudcción.
                                      1. Crea sistemas de producción mas robustos.
                                        1. Crea sistemas de entrega de materiales apropiados.
                                          1. Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad.
                                          2. Objetivos
                                            1. Implantar filosofia de mejora continua.
                                              1. Reduccion de costos en las empresas.
                                                1. Mejora de los procesos.
                                                  1. Eliminación de los desperdicios.
                                                    1. Mantener el margen de utilidad.
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