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Beschreibung
Mindmap von Jesús Tamayo Cervantes , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jesús Tamayo Cervantes
vor etwa 3 Jahre
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Organización y gestión de la
información y la comunicación
- Gestión de la información
- Proceso de aprendizaje con
la información de las
empresas mediante etapas
1.-Controlar la información
2.-Toma de decisiones
3.-Activo importante
4.-Inteligencia empresarial
5.-Para innovación de la
misma.
- la convergencia de los
sectores de la
información abren
paso a la sociedad de la
información donde el
mayor enteres son las
personas por el uso de
1-Nuevas tecnologías
2.-Servisios
especializados.
- las tecnologías de la información y
comunicación definen conjuntos
de 1.-tecnologías complejas
2.-Ingeniería de software
3.-Telecomunicaciones
4.-Automatización.
- Tipos de arquitectura cliente -servidor
- Downsizing
Upsizing
Rightsizing
- Beneficios
1.-Menores costes
2.- Integridad de
datos 3.-Interfaz de
usuario mas sencilla
4.-Mayor control del
usuario 5.-Mayor
velocidad.
- Riesgos 1.-Estabilidad
2.-Seguridad/Respaldo
3.-Desarrolladoras sin
experiencia 4.-
Estimación coste y
tiempo 5.-Resistencia al
cambio.
- Beneficios
1.-Menores costes
2.- Integridad de
datos 3.-Interfaz de
usuario mas sencilla
4.-Mayor control del
usuario 5.-Mayor
velocidad.
- Middleware
permite
comunicarse a
varias fuentes
conectadas a una
red
- Outsourcing
esta es
controlada por
un tercero en el
cual reduce
costes y los
costes pueden
ser flexibles.
- Downsizing
Upsizing
Rightsizing
- Evolución de la información
- Estratégica
permite a los
directores tener
un panorama
mas amplio en
base a la
información
para toma de
decisiones.
- Táctica para
conocer las
características de
los directivos dela
organización y su
estructura
adecuada.
- Operativa
permite
analizar la
información
en un tiempo
concreto.
- Estratégica
permite a los
directores tener
un panorama
mas amplio en
base a la
información
para toma de
decisiones.
- Modelos que
utilizan como
variable el
presupuesto
destinado a la
informática en la
organización son:
- Modelo de 4
Etapas y cuales
son: 1.- Iniciación
2.- Expansión 3.-
Formalización 4.-
Madurez
- Modelo de 6
etapas las
cuales son:
1.-Iniciación
2.-Contagio
3.-Control
4.-Integración
5.-Administración
de
datos
6.-Madurez
- Modelo de 4
Etapas y cuales
son: 1.- Iniciación
2.- Expansión 3.-
Formalización 4.-
Madurez
- Proceso de aprendizaje con
la información de las
empresas mediante etapas
1.-Controlar la información
2.-Toma de decisiones
3.-Activo importante
4.-Inteligencia empresarial
5.-Para innovación de la
misma.
- La comunicación
- Elementos de la
comunicación
1.-Emisor 2.-Mensaje
3.-Codificación
4.-Canal
5.-Decodificación
6.-Receptor
7.-Retroalimentación.
- Tipos de comunicación
- Formal
se realiza
a través
de una
cadena
jerárquica
y
plasmado
en
documento.
- Informal es la
que se genera
por lo general
en cualquier
nivel y es
normalmente
de forma oral.
- También se cuenta
con la comunicación
1.-Ascentente (de
arriba hacia abajo
nivel jerárquico)
2.-Descendente (de
arriba hacia abajo en
cascada de niveles) 3.-
Horizontal(comunicación
con
pares).
- Formal
se realiza
a través
de una
cadena
jerárquica
y
plasmado
en
documento.
- Redes de
comunicación
en este sentido
tenemos cinco
1.-En cadena
2.-En Y 3.-En
rueda 4.- En
circulo 5.-
Todos los
canales
- Estructura del
sistema de
información.
- Estructura Vertical
con niveles
jerárquicos
- 1.-Nivel Operacional
2.-Nivel Táctico
3.-Nivel estratégico
- 1.-Nivel Operacional
2.-Nivel Táctico
3.-Nivel estratégico
- Estructura
horizontal se deriva
de la estructura o
comunicación entre
los mismos niveles
jerárquicos
- Estructura Vertical
con niveles
jerárquicos
- Funciones básicas de
un sistema de datos
- 1.-Entrada de datos
2.-Almacenamiento
de datos 3.-Calculo
4.-Presentacion de
datos
5.-Comunicaciones
esto sirve para la
visibilidad del
usuario.
- 1.-Entrada de datos
2.-Almacenamiento
de datos 3.-Calculo
4.-Presentacion de
datos
5.-Comunicaciones
esto sirve para la
visibilidad del
usuario.
- Organizaciones complejas
- El papel de la
dirección se
resumen en las
siguientes etapas
para la toma de
decisiones.
- 1.-Programación
2.-Organización
3.-Ejecución 4.-
Coordinación y
mando 5.-Control
y valorización.
- 1.-Programación
2.-Organización
3.-Ejecución 4.-
Coordinación y
mando 5.-Control
y valorización.
- Directivos
- Toma de decisiones.
- Grupales en el cual
ayuda diferentes
métodos como la
lluvia de ideas
entre otras.
- Racionales
es cuando se
tiene que
utilizar la
información
al alcance
para tomar la
decisión.
- Sistema de
ayuda de
decisión
esto ayuda
a tomar la
mejor
opción de
forma
humana.
- tenemos herramientas
que nos ayuda ala
toma de decisiones
como los son
1.-Proceso de decisión
2.-Modelos de decisión.
3.-Modelos de
optimización.
- y dos tipos de decisión
1.- Orientada a datos
este busca tomar en
cuanta los datos para
emitir la decisión 2.-
Orientada a modelos
este compagina varios
modelos tratando de
visualizar el
comportamiento de la
decisión a futuro.
- tenemos herramientas
que nos ayuda ala
toma de decisiones
como los son
1.-Proceso de decisión
2.-Modelos de decisión.
3.-Modelos de
optimización.
- Grupales en el cual
ayuda diferentes
métodos como la
lluvia de ideas
entre otras.
- Toma de decisiones.
- El papel de la
dirección se
resumen en las
siguientes etapas
para la toma de
decisiones.
- Elementos de la
comunicación
1.-Emisor 2.-Mensaje
3.-Codificación
4.-Canal
5.-Decodificación
6.-Receptor
7.-Retroalimentación.
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