Innovacíón de la Administración Posmoderna

Beschreibung

Fuente: Unidades 1, 2 y 3 curso Innovación de la Administración Posmoderna.
Luisa Fernanda Cortez Sarraza
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Luisa Fernanda Cortez Sarraza
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Zusammenfassung der Ressource

Innovacíón de la Administración Posmoderna
  1. Unidad 1 -Dinámica de la innovación administrativa
    1. La creación del valor compartido
      1. Son prácticas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa a la vez que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera. La creación de valor compartido se enfoca en identificar y expandir las conexiones entre los progresos económico y social
      2. Lo que realmente importa ahora
        1. La nueva era de la innovación
        2. Unidad 2 - Organizaciones inteligentes, factores claves del desarrollo
          1. La quinta diciplína en la practica
            1. Como construir una organización inteligente
              1. Estrategias para el pensamiento sistematico
                1. Innovaciones en infraestructura para alentar el dominio personal
                  1. Dominio intrapersonal
                    1. El poder de la elección
                    2. Diseñando una estrategia para el aprendizaje en equipo
                  2. Unidad 3 - La construcción del futuro de la Administración
                    1. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
                      1. Hábito 4: Piensa en ganar-ganar.
                        1. Hábito 3: Poner primero lo primero
                          1. Hábito 5: Buscar primero comprender, luego ser comprendido.
                            1. Habito 2: Comenzar con el fin en mente
                              1. Hábito 1: Ser proactivo
                                1. Hábito 6: Sinergizar
                                  1. Hábito 7: Afilar la sierra.
                                  2. Competitividad en las organizaciones sobre la base de la confianza
                                    1. La metodología utilizada es un análisis teórico sobre la confianza como un elemento esencial que se encuentra en el seno de las organizaciones
                                    2. El comportamiento Futuro de las Organizaciones
                                      1. La ilusión de predecir el futuro de una organización ha llevado a que éstas se sumerjan en un afán desgastante por desarrollar procesos más elaborados de planeación y por esta vía los aportes que se han hecho desde los estudios de la estrategia
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