Zusammenfassung der Ressource
Organización y Métodos -Estudiante Laura Marcela Sanchez
- Capital Humano
- El Personal que labora en la organización se les conoce como analistas, quien es el encargado de
recopilar y analizar la información con el fin de presentar soluciones alternativas a problemas y
asesorar en los cambios que se propagan.
- Un analista puede ser técnico o profesional que requiera conocimiento tanto teórico como técnico, un
analista debe tener la capacidad de analizar y gozar de comunicación activa
- Concepto
- Las técnicas de organización en general constituyen una herramienta que facilita el desarrollo de los
procedimientos administrativos, así como optimizar los recursos disponibles aplicando principios y
formulando diagnósticos que nos permitan recordar soluciones, surgiendo un modelo organizacional
- Importancia
- La organización y métodos atravesaron de la aplicación de diferentes técnicas, nos permite simplificar
los procedimientos en los sistemas administrativos, procurando ahorrar tiempo, materiales y
movimientos. De esta manera logrando mayor eficacia en la operación de los sistemas.
- Objetivos
- Detectar las causas que producen conflictos en las organizaciones llamada espina de pescado o
diagrama de causas y efecto
- Eliminar el trabajo innecesario en base a un diseño
- Eliminar duplicidad mediante la burocracia irreal por la real
- Incrementar la productividad mediante la optimización de los recursos
- Mejorar la calidad de los servicios
- Mejorar la estructura y funciones
- Garantizar una organización eficiente y eficaz reduciendo tiempos y mejorando el uso de los recursos
- Liderazgo y compromiso
- Deben mostrar liderazgo y compromiso con respecto al enfoque al cliente y fundamental en la forma en las
que las organizaciones hacen las cosas como innovación.
- Funciones de la organización y métodos
- Estudiar y analizar la manera permanente de la estructura y el funcionamiento de la organización
- Asesorar a las áreas o departamentos que lo requieran en cuanto a la interpretación y aplicación de
términos administrativos
- • Estudiar, proponer e interpretar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor
eficacia y productividad
- Obstáculos y limitaciones de OYM
- Carencia de un programa general de Organización y Métodos
- Poca predisposición de los ejecutivos
- Escases de personal idóneo o calificado en programas de mejoramiento de procesos
- La resistencia al cambio este punto es el más perjudicial en las organizaciones ya que la gente que
desconoce su propósito, no quiere, no puede y no conoce
- La falta de recursos económicos, tecnológicos y humanos.
- Origen
- La creación de las unidades de Organización y Métodos se vincula, por una parte, a los esfuerzos de
reorganización administrativa tendientes a racionalizar y hacer más eficiente cuyos antecedentes que
remontan a 1821, fecha de la aparición del Estado Mexicano y de la era moderna y por otra parte, al
establecimiento del proceso de modernización administrativa que se inicia en 1965.
- Fases
- Fase de desarrollo(Inicial) Análisis de estructuras y funciones Cuadros de distribución del trabajo
Elaboración de organogramas Elaboración de diagramas de flujo Análisis y descripción de puestos
- Fase de desarrollo(Intermedia) Teoría de sistemas Desarrollo Organizacional Administración por
proyectos Administración estratégica
- Fase de desarrollo (consolidación) Teoría cuantitativa Ingeniería de sistemas Informática Modelos de
simulación