ESTRUCTURA FLEXIBLE DE LA LOGISTICA

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estructura flexible de la logistica
carlos andres perez lemus
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carlos andres perez lemus
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ESTRUCTURA FLEXIBLE DE LA LOGISTICA
  1. Son
    1. Estrategias para contingencias previstas para evitar fallas logisticas, la utilizaciòn de operaciones flexibles se suele basar en la importancia de un cliente especifico o en la naturaleza importante del producto solicitado
      1. Ejemplo: cumplimiento de pedidos en fechas y existencia de articulos con el fin de evitar la devolucion del pedido o la cancelacion de la entrega
        1. Estrategias
          1. 1. Planta de entrega cerca del lugar de entrega, con costos logisticos bajos y tiempo de entrega optimo
            1. 2. El tamaño de pedido crea la oportunidad para mejorar la eficiencia logistica, se atiende a travez de una disposicion alterna del canal, asi se puede reducir el costo logistico total de transporte por implementar politicas flexibles
              1. 4. Resultado de acuerdo entre empresas para desplazar embarques seleccionados fuera de los distribuidores logisticos escalonada o directamente establecidos
                1. Flujo a travez de la recepcion-entrega inmediata: esto implica varios proveedores, el inventario se clasifica y se consolida en vehiculos que salen para entrega directa a su destino, esto se da mas en la industria del menudeo y reabastecimiento del inventario para mercancias masivas
                  1. Proveedores de servicios integrados con el fin de consolidar los productos para su entrega
                  2. 3. producir a partir de una estrategia selectiva de conservacion del inventario, el costo y el riesgo asociado con el inventario guardado, determinan que articulos se ponen en cada almacen, ademas cuando un cliente necesita un articulo que no que no esta en existencia, los pedidos se satisfacen desde una planta alterna o Madre, como tambien tener la aprobacion anticipada del cliente para entregar el pedido por partes, con el fin de conservacion de inventarios
              2. Requisitos: 1. uso de las tecnologias de informacion para vigilar el estado del inventario por toda la red logistica; 2. capacidad para cambiar rapidamente los metodos para atender los pedidos de los clientes; 3. la utilizacion de operaciones flexibles en situaciones de urgencia; 4. mejoramiento general en la tecnologia de la informacion con el fin de que se vuelvan parte de la estrategia logistica basica
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