35920839
Beschreibung
Mindmap von Itzel Villegas, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Itzel Villegas
vor mehr als 2 Jahre
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Toma de Decisiones
Directivas
- Toma de decisiones de
grupo
- Facilitar la obtención de ideas originales
mediante los conceptos o propuestas de
cada integrante
- Lluvia de ideas o
Tormenta de
ideas
- Beneficios
- Creatividad
del equipo
de trabajo
- Eliminación
de bloqueos
frente a un
contenido
determinado
- Obtención
de diversas
soluciones
posibles
- Creatividad
del equipo
de trabajo
- Reglas
- Exponer
el mayor
número
de ideas
- Buscar
cantidad
no
calidad
- Apoyar la
propuesta
definitiva
- Exponer
el mayor
número
de ideas
- Beneficios
- Junta
Electrónica
- Se publican las
respuestas
anónimamente
- Se publican las
respuestas
anónimamente
- Técnica de
grupo
nomina
- Cada
participante
expone su idea y
se valora una a
una
- Cada
participante
expone su idea y
se valora una a
una
- Lluvia de ideas o
Tormenta de
ideas
- Facilitar la obtención de ideas originales
mediante los conceptos o propuestas de
cada integrante
- Método
Delphi
- Recoger información que permite tener la
opinión de un grupo de expertos a través
de la consulta reiterada.
- Características
- Proceso
interactivo
- Los
participantes
emiten
su
propia
opinión.
- Los
participantes
emiten
su
propia
opinión.
- Anonimato
- Consulta
grupal es el
anonimato
de las
respuestas.
- Consulta
grupal es el
anonimato
de las
respuestas.
- Feedback
controlado
- El investigador
(es) analiza las
respuestas
recibidas y
produce la
nueva
consulta.
- El investigador
(es) analiza las
respuestas
recibidas y
produce la
nueva
consulta.
- Respuesta
estadística
del
grupo
- Suele incluir
la solicitud
de
estimaciones
al grupo de
expertos.
- Suele incluir
la solicitud
de
estimaciones
al grupo de
expertos.
- Proceso
interactivo
- Proceso
General
- Fase 1.
Definición
- Objetivos
del estudio
claramente
formulados.
- Objetivos
del estudio
claramente
formulados.
- Fase 2.
Conformación
del grupo de
informantes.
- Selección
correcta del
equipo de
trabajo.
- Selección
correcta del
equipo de
trabajo.
- Fase 3.
Ejecución
de rondas
de
consulta.
- Elaboración
de
cuestionario
inicial
- Elaboración
de
cuestionario
inicial
- Fase 4.
Resultados
- Se analiza la
información
y se realiza
reporte
final.
- Se analiza la
información
y se realiza
reporte
final.
- Fase 1.
Definición
- Características
- Recoger información que permite tener la
opinión de un grupo de expertos a través
de la consulta reiterada.
- Gestión de
Decisiones
- Cubrir la necesidades básicas y los interese de la población
beneficiada.
- Alternativas para la
solución de problemas.
- Individual
- La persona
funge la
función
decisoria de la
misma
utilizando su
razonamiento
y pensamiento
para elegir
- La persona
funge la
función
decisoria de la
misma
utilizando su
razonamiento
y pensamiento
para elegir
- Grupal
- Permite la
difusión,
reflexión y
consenso de
varias personas
hacia una
mejor
alternativa de
beneficio de la
comunidad
educativa.
- Permite la
difusión,
reflexión y
consenso de
varias personas
hacia una
mejor
alternativa de
beneficio de la
comunidad
educativa.
- Individual
- Categoría
de
decisiones
- Programada
- Acciones
repetitivas y
rutinarias ya
definidas.
- Acciones
repetitivas y
rutinarias ya
definidas.
- No
Programada
- Acciones que
responden a
acciones
improvistas.
- Acciones que
responden a
acciones
improvistas.
- Programada
- Estrategias de la gestión directiva
- Resolución
de
conflictos
- Establecer el
equilibrio
correspondiente
- Establecer el
equilibrio
correspondiente
- Liderazgo
- Responsabilidad
y excelencia en
el trabajo
- Responsabilidad
y excelencia en
el trabajo
- Comunicación
- Vía de
comunicación
con conceptos
más complejos.
- Vía de
comunicación
con conceptos
más complejos.
- Relaciones
interpersonales
- Fomenta el
trabajo en
equipo
- Fomenta el
trabajo en
equipo
- Marco
metodológico
- Investigación
cualitativa que
proporciona
profundidad a los
datos y
contextualización
de una situación
determinada.
- Investigación
cualitativa que
proporciona
profundidad a los
datos y
contextualización
de una situación
determinada.
- Análisis
de datos
- Se sustentan las
acciones en la
gestión directiva
de los procesos de
toma de
decisiones.
- Se sustentan las
acciones en la
gestión directiva
de los procesos de
toma de
decisiones.
- Proceso de toma
de decisiones
- Mejoramiento
continuo de los
centros
educativos.
- Mejoramiento
continuo de los
centros
educativos.
- Resolución
de
conflictos
- Alternativas para la
solución de problemas.
- Cubrir la necesidades básicas y los interese de la población
beneficiada.
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