Zusammenfassung der Ressource
CONFLICTO ORGANIZACIONAL
- INEVITABLE
- PUEDE SER POSITIVO O NEGATIVO
- INSTRUMENTO DE CAMBIO O INNOVACION
- TIPOS
- FUNCIONAL
- BENEFICO
- TENSION
CREATIVA
- SE LLEGA A
ACUERDO EN
OBJETIVOS
- CONFRONTACION DE GRUPOS
- DISFUNCIONAL
- DAÑA LA
ORGANIZACION
- ELIMINARLO
- IMPIDE
LOGROS
- DEPENDE DEL
CONTEXTO
- NIVELES
- BAJO
- MAL
ADAPTACION
- APATIA
- DISFUNCIONAL
- BAJO
DESEMPEÑO
- OPTIMO
- ALTO
DESEMPEÑO
- MOVIMIENTO A
METAS
- INNOVACION
CREATIVA
- FUNCIONAL
- ALTO
- BAJO
DESEMPEÑO
- DISFUNCIONAL
- INTERFERENCIA
DE
ACTIVIDADES
- CAOS
- PORQUE SE PRESENTA
- INTERDEPENDENCIA LABORAL
- MANCOMUNADA
- SECUENCIAL
- RECIPROCA
- RECURSOS
LIMITADOS
- INCENTIVOS
- DIFERENTES PERCEPCIONES
- DIFERENTES METAS
- ESTADO
JERARQUICO
- CONSECUENCIAS
- DISFUNCIONALES
- CAMBIOS
DENTRO DEL
GRUPO
- AUMENTO
COHESION
GRUPAL
- AUMENTA LIDERAZGO
AUTOCRATICO
- ENFOQUE
ACTIVIDAD
- ENFASIS EN
LEALTAD
- CAMBIOS
ENTRE LOS
GRUPOS
- PERCEPCION
DISTORSIONADA
- ESTEREOTIPO
NEGATIVO
- COMUNICACION
DISMINUIDA
- FUNCIONALES
- CONSISTENCIA DEL PROBLEMA
- BUSQUEDA DE SOLUCIONES
- CAMBIOS Y ADAPTACIONES
- MANEJO
- METAS SUPERIORES
- SOLUCION DE
PROBLEMAS
- EXPASION RECURSOS
- EVASION
- SUAVIZACION
- COMPROMISO
- ALTERACION DE VARIABLES HUMANAS
- IDENTIFICANDO AL ENEMIGO COMUN
- NEGOCIACION
- LLEGAR A ACUERDOS
- ESFUERZO DE COLABORACION
- GANANCIAS EN CONJUNTO
- CREACION DE VALOR
- IMPACTO DE PERSONALIDADES
- BUSCADOR DE PODER
- PERSUASIVO
- REALIZADOR CONFIABLE
- REALIZADOR LIMITADO
- PRENEGOCIACION
- ENTENDIENDO AL OTRO
- CONOCIENDO OPCIONES
- TACTICAS
- TIPO BUENO/TIPO MALO
- ROEDURA
- SOLUCION DE PROBLEMAS COMBINADO
- PODER COMPETENCIA
- DIVISION DE LA DIFERENCIA
- PELOTEO BAJO
- FORMACION DE TRABAJO EN EQUIPO
- TRABAJO CONJUNTO
- MEJORAR COMUNICACION
- ADMINISTRADOR
- CONFIANZA
- COMPROMISO
- COMPARTE INFORMACION
- CAPACITACION