Zusammenfassung der Ressource
Design Thinking
- ORIGENES
- UNIVERSIDAD DE STANFORD
CALIFORNIA AÑOS 70
- HERBERT SIMON
- PREMIO NOBEL DE ECONOMIA
- IDEO
- CONSULTORA DE
DISEÑO
- TIM BROWN
- 2008
- QUE ES
- USUARIOS
- ENTENDER NECESIDADES
- DAR SOLUCIONES
- FORMA EN LA QUE
PIENSAN LOS
DISEÑADORES
- METODO PARA
GENERAR IDEAS
- INNOVADORAS
- LINA DURANGO
ECBTI. DISEÑO
INDUTRIAL.
- QUIENES LO UTILIZAN
- DEASARROLLO DE PRODUCTOS
- DEARROLLO DE SERVICIOS
- MEJORA DE PROCESOS
- DEDINICION DE MODELOS DE NEGOCIO
- EMPRESAS COMO
- APPLE-GOOGLE.NIKE-IBM-ZARA
- HACE COINCIDIR
- NECESIDADES DE LAS PERSONAS
- LO TECNOLOGICAMENTE FACTIBLE
- ESTRATEGIA VIABLE DE NEGOCIO
- FASES DEL PROCESO
- EMPATIA
- PROFUNDA
COMPRENSION
DE LAS
NECESIDADES DE
LOS USUARIOS
- DEFINICION
- IDENTIFICAMOS
PROBLEMAS
CLAVE QUE NOS
LLEVEN A
RESULTADOS
INNOVADORES
- PROTOTIPADO
- CONSTRUIR PRTOTOTIPOS
PALPABLES. VOLVER LAS
IDEAS REALIDAD. DAR
SOLUCIONES PARA
MEJORAR
- TESTEO
- PROBAR LOS PROTOTIPOS.
RECONOCER FALLAS.
IDENTIFICAR MEJORAS.
- CONVERTIR LA IDEA EN
LA SOLUCION AL
PROBLEMA DEL CLIENTE
BUSCADA
- IDEACION
- GERENACION DE
OPCIONES- PENSAMIENTO
EXPANSIVO-ELIMINAR
JUICIOS DE VALOR
-SOLUCIONES VISIONARIA
- COMO FUNCIONA
- GENERACION DE EMPATIA
- TRABAJO EN EQUIPO
- GENERACION DE PROTOTIPO
- PROMUEVE LO LUDICO
- DESARROLLA
TECNICAS DE
CONTENIDO
VISUAL O
PLASTICO
- QUE SE NECESITA
- MATERIALES
- EQUIPO
- ESPACIO
- ACTITUD