Zusammenfassung der Ressource
TIPOS DE LIDERAZGO
- Modelo de intercambio
líder-miembro.
- Caracterìsticas
- • Se centra en la relación entre el líder y sus
seguidores.
- • Los líderes recompensan a los miembros con
mayor afinidad hacia ellos.
- • El líder desarrolla relaciones de alto
intercambio, los miembros son más confiables,
leales y calificados. (In- group)
- • El líder puede desarrollar mala relación de
intercambio con algunos seguidores, estos se
encuentran desmotivados (Out- group)
(Carmona 2018, p. 21)
- Similitudes
- Se basa en las relaciones de cercanìa y
confianza con los miembros de un
grupo al igual que el modelo camino-meta.
- Todos loS modelos tienen como fin el conseguir de
manera eficiente sus objetivos.
- Las distinciones que se hacen entre los miembros del
grupo en el CMP, ya sea por habilidades o afinidad.
- Diferencias
- Falta de motivaciòn a algunos
miembros del equipo
- El lìder divide al equipo en dos
grupos debido a la afinidad
entre ellos. UVEG (2022)
- Otorga
reconocimientos
basàndose en la
lealtad y confianza.
- Ejemplo: Cuando un subordinado
recibe màs atenciòn del lìder y
este se encuentra con mayor
motivaciòn para realizar sus actividades
laborales.
- Modelo del compañero de
trabajo menos preferido (CMP)
de Fiedler.
- Características
- • Se enfoca en las tareas y
relaciones entre el líder y
seguidores. (UVEG,2022)
- •En este enfoque se reconoce la posición de
poder del líder para dirigir y establecer el
liderazgo hacia las tareas o relaciones.
- • Se mide en la escala propuesta por Fiedler
(1964) CMP, a través de la clasificación de lo
favorable de una situación.
- Similitudes
- Debe de haber afinidad
entre el lìder y seguidores
- Evalùan la relaciòn entra el
lìder y seguidores
- Relaciona las tareas como
una parte funcional de un
equipo. UVEG(2022)
- Diferencias
- Se reconoce la posiciòn de poder
del lìder respecto al equipo
- Se decide si el liderazgo debe ser
enfocado en la tarea o en las
relaciones.
- Se mide a travès de una escala
llamada CMP. UVEG (2022)
- Ejemplo: Cuando los trabajadores
tienen emociones de afecto hacia
el lìder y todos tienen claro un
objetivo a cumplir.
- Modelo de liderazgo
situacional de Hersey y
Blanchard
- Características
- • En este enfoque el estilo de liderazgo
varía según la madurez de los seguidores.
- • El tipo de liderazgo se elige según las
características de cada subordinado.
UVEG (2022).
- • Se relaciona con el tipo de
seguidor al que se dirige la tarea.
- Similitudes
- Afinidad entre lìder y seguidor
- El lìder se relaciona con cada individuo
segùn sus habilidades y aptitudes.
- El liderazgo se enfoca segùn a las
caracteristicas del equipo de trabajo.
UVEG(2022).
- Diferencias
- Toma en cuenta los niveles de
madurez de cada individuo.
- Variabilidad en el tipio de
liderazgo a aplicar
- Se clasifica el nivel de madurèz
de cada integrante.
- Ejemplo: El lìder analiza las condiciones de
sus subordinados y con base en ello
interactua y asigna las tareas de acuerdo a
sus perfiles
- Teoría del
camino-meta de
House.
- Características
- • En este modelo se encuentran cuatro tipos
de liderazgo: Directivo, de apoyo,
participativo y orientado al logro. UVEG
(2022).
- • El líder se involucra con sus
seguidores para que conozcan sus
percepciones sobre sus aptitudes para
lograr objetivos.
- • Se relaciona con el grado de
satisfacción y desempeño del
seguidor.
- Similitudes
- Existe màs de un tipo de liderazgo
aplicable a este modelo. UVEG(2022)
- El lìder busca conocer las
habilidades y conductas de cada
seguidor.
- Existe un involucramiento entre e
lìder y el proceso de cada seguidor.
- Diferencias
- El liderazgo se
divide en 4
enfoques.
- Prioriza el cumplimiento
de las metas antes que
nada.
- Se relaciona directamente el grado
de satisfacciòn de cada seguidor con
su desempeño. UVEG(2022).
- Ejemplo: Cuando el equipo es sòlido y se
basa en la valoraciòn personal de cada
integrante del equipo.
- Modelo líder - participación
de Vroom y Yetton.
- Características
- • El líder permite la participación de
sus seguidores en la toma de
decisiones.
- • El líder determina hasta qué grado puede
involucrar a sus liderados en la toma de
decisiones.
- • Este modelo se puede liderar de forma
autocrática, democrática o consultativa. UVEG(2022)
- Similitudes
- Se reconoce que no existe solo
una manera de liderazgo.
- Dicta la importancia de reconocer la
efectividad del liderazgo
- Se toma en cuenta el contexto en el cual se
desenvuelve el equipo de trabajo. UVEG(2022)
- Diferencias
- Las opiniones del grupo son
tomadas en cuenta.
- El lider realiza un anàlisis y opta por
tres tipos de liderazgo que son:
- Autocràtico.
- Democràtico
- Consultativo
- Motiva a los miembros del grupo a
solucionar las situaciones.
- Ejemplo: El lìder involucra a sus
seguidores para consultar
opiniones y unir al equipo de
trabajo.