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Beschreibung
Mindmap von Lucas Eduardo Suazo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Lucas Eduardo Suazo
vor mehr als 2 Jahre
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
- Ejemplos de proyectos:
- Construcción de edificios
- Construcción de carreteras
- Desarrollo de nuevos productos
- Planificación de grandes eventos
- Programas de capacitación
- Construcción de edificios
- Administración de proyectos
- Se puede definir como la planeación,
la dirección y control de recursos
- La administración de proyectos es
importantísima para el uso eficiente de los
recursos y el tiempo.
- La administración de proyectos es
importantísima para el uso eficiente de los
recursos y el tiempo.
- Se puede definir como la planeación,
la dirección y control de recursos
- Etapas de la administración de proyectos
- Planeación
- Programación
- Control
- Planeación
- Planeación del proyecto
- La organización de proyecto es una manera
efectiva de asignar personas y recursos físicos
necesarios.
- La organización de proyectos es un
equipo de trabajo que se forma para
asegurarse que los proyectos reciban
la administración y atención
adecuada
- La organización de proyectos es un
equipo de trabajo que se forma para
asegurarse que los proyectos reciban
la administración y atención
adecuada
- La organización de proyecto es una manera
efectiva de asignar personas y recursos físicos
necesarios.
- Estructura desglosada del trabajo
- Este paso es crucial para
administrar y programar con éxito
el proyecto
- Este paso es crucial para
administrar y programar con éxito
el proyecto
- Programación del proyecto
- En esta etapa se decide cuánto
tiempo durará cada actividad y
se calcula cuantas personas y
materiales serán necesarios para
cada etapa del proyecto
- En esta etapa se decide cuánto
tiempo durará cada actividad y
se calcula cuantas personas y
materiales serán necesarios para
cada etapa del proyecto
- Gráfica de Gantt
- La gráfica de Gantt es una gráfica de
planeación empleada para programar
recursos y asignar tiempos. Esta asegura:
- Planear todas las actividades
- Tomar en cuenta la secuencia de las actividades
- Registrar las estimaciones de tiempo por actividad
- Desarrollar el tiempo global del proyecto
- Planear todas las actividades
- La gráfica de Gantt es una gráfica de
planeación empleada para programar
recursos y asignar tiempos. Esta asegura:
- Control del proyecto
- El control del proyecto implica
supervisión detallada de recursos,
costos, calidad y presupuestos.
- Existen varios software para la
administración de los proyectos. Estos
nos presentan una variedad de
informes:
- Desglose detallado de los costos de cada actividad
- Curvas laborales de todo el proyecto
- Tablas de distribución de costos
- Desglose detallado de los costos de cada actividad
- Existen varios software para la
administración de los proyectos. Estos
nos presentan una variedad de
informes:
- El control del proyecto implica
supervisión detallada de recursos,
costos, calidad y presupuestos.
- Técnicas de administración de proyectos
- CPM
- Método de la ruta crítica (1957). Utiliza
solo un factor de tiempo por actividad
- Método de la ruta crítica (1957). Utiliza
solo un factor de tiempo por actividad
- PERT
- Técnica de evaluación y revisión de
programa (1958) Este utiliza tres
estimaciones de tiempo para cada
actividad.
- Técnica de evaluación y revisión de
programa (1958) Este utiliza tres
estimaciones de tiempo para cada
actividad.
- CPM
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