Dentro del PMBOK
existen 5 grupos de
procesos, 10 áreas de
conocimiento y 47
procesos.
Proceso de
planificación
1.-Integración
Incluye los procesos y actividades necesarios para
identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los
diversos procesos de la dirección de proyectos dentro de
los grupos de procesos de dirección de proyectos.
2.-Alcance
Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto
incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito.
3.-Tiempo
Incluye los procesos requeridos para administrar
la finalización del proyecto a tiempo.
4.-Costos
Incluye los procesos involucrados en estimar,
presupuestar y controlar los costos de modo que se
complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
5.-Calidad
Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante
que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad.
6.-Recursos
Humanos
Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto.
7.-Comunicaciones
Incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la
recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la
disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.
8.-Riesgos
Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la
gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los
riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.
9.-Adquisiciones
Incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios
o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto.
10.-Interesados
Incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u
organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para
analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto.