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Beschreibung
Mindmap von Franklin Teruel, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Franklin Teruel
vor mehr als 2 Jahre
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EL
LIDERAZGO
LATERAL
- Es el proceso de influir en las personas del
mismo nivel organizacional para lograr
objetivos en común con la organización
- Está compuesto de dos términos, el primero
hace referencia al proceso de influir en las
personas y lograr objetivos en común, y el
segundo, lateral, a la dirección en la que este
se aplica.
- ¿Cómo lograr que se hagan las cosas? En cualquier
ámbito la única manera de lograr que las cosas
sucedan es mediante la colaboración de las
personas.
- Síntomas comunes de colaboración
- LA COLABORACIÓN ES POBRE: Implica un
ambiente donde la colaboración es pobre, la
gente pierde tiempo y aplica mal sus
habilidades generando diversas situaciones
de conflito.
- Nadie apoya, es decir, nadie está mejorando
la situación,
- Nadie apoya, es decir, nadie está mejorando
la situación,
- LA COLABORACIÓN ES POBRE: Implica un
ambiente donde la colaboración es pobre, la
gente pierde tiempo y aplica mal sus
habilidades generando diversas situaciones
de conflito.
- Diagnóstico, No sabemos lo suficiente:
- Acerca de cómo lograr hacer las cosas:
Cuando no se logra mejorar la colaboración,
hay por lo menos tres causas posibles
- 1) Las habilidades personales son limitadas:
Lograr la colaboración de los demás está
condicionada por las habilidades
personales del lider para lograrlo
- 2) No sabemos cómo influir en la conducta
de los demás: un liderazgo sin influencia no
puede ser exitoso.
- 3) Adquiera habilidades personales,
clarifique metas, luego influya en los demás:
cuando el líder posee habilidades
personales es más sencillo lograr influir en
los demás. La conducta más fácil de
modificar es la propia
- Tres maneras sencillas de lograr que otros avancen
hacia métodos mejores: 1) Hacer preguntas 2)
Ofrecer ideas para que sean utilizadas 3)Actuar
para servir como modelo a los demás.
- Tres maneras sencillas de lograr que otros avancen
hacia métodos mejores: 1) Hacer preguntas 2)
Ofrecer ideas para que sean utilizadas 3)Actuar
para servir como modelo a los demás.
- 3) Adquiera habilidades personales,
clarifique metas, luego influya en los demás:
cuando el líder posee habilidades
personales es más sencillo lograr influir en
los demás. La conducta más fácil de
modificar es la propia
- 2) No sabemos cómo influir en la conducta
de los demás: un liderazgo sin influencia no
puede ser exitoso.
- 1) Las habilidades personales son limitadas:
Lograr la colaboración de los demás está
condicionada por las habilidades
personales del lider para lograrlo
- Acerca de cómo lograr hacer las cosas:
Cuando no se logra mejorar la colaboración,
hay por lo menos tres causas posibles
- No logramos que los demás cambien: A veces la
frustración se apodera de nosotros al no lograr
que los demás cambien Para encontrar respuestas
a la pregunta “¿Qué puedo hacer yo? comience por
entender por qué fracasan tantos intentos para
cambiar el modo como se trabaja en grupo
- Diagnóstico: Decirles a los demás que hacer no los
motiva a aprender conductas nuevas. Aprender de
los fracasos es la mejor opción para lograr la
colaboración
- Diagnóstico: Decirles a los demás que hacer no los
motiva a aprender conductas nuevas. Aprender de
los fracasos es la mejor opción para lograr la
colaboración
- Liderazgo e iniciativa empresarial: Es un liderazgo
el que tiene una visión amplia y cuenta con amplio
apoyo popular. Es de criterio amplio y general en
un mundo que, tiende a centrarse en lo estrecho y
lo especializado.
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