Estrategia del Proceso

Es el enfoque adoptado por una organización para transformar los recursos en bienes y servicios. Esta estrategia de proceso también se conoce como sistema de producción.
Objetivo de una Estrategia del Proceso
1. Encontrar la forma de producir bienes y servicios que cumplan con los requerimientos del cliente y las especificaciones del producto en cuanto a costos y otras restricciones de la administración.
Tipos de estrategias de procesos
1. Proceso enfocado en el producto
2. Proceso enfocado en el proceso
3. Proceso de enfoque repetitivo
4. Proceso de personalización masiva
5. Proceso de producción por unidad
Tipos de planeación de la capacidad según el horizonte de tiempo
1. La planeación de la capacidad puede verse en tres horizontes de tiempo.la capacidad a largo plazo (mayor a 1 año) es una función de agregar instalaciones y equipos que tienen un tiempo de entrega largo. En el plazo intermedio (3 a 18 meses) podemos agregar equipo, personal y turnos; podemos subcontratar, y almacenar o utilizar el inventario. Ésta es la tarea de la planeación agregada. En el corto plazo (por lo general hasta 3 meses), la mayor preocupación consiste en programar los trabajos y las personas, así como asignar maquinaria. En el corto plazo es difícil modificar la capacidad; se usa la capacidad que ya existe.

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