TAMAÑO DEL PROYECTO

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juan alarcon
Juan Alarcón
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Juan Alarcón
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TAMAÑO DEL PROYECTO
  1. Se denomina tamaño del proyecto a la magnitud de los recursos y/o productos ligados a su operación a plena capacidad.
    1. Capacidad de producción durante un tiempo que se considera normal
    2. Importancia
      1. Se manifiesta en su incidencia sobre el nivel de inversiones y costos que se calculen y por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación.
        1. Determinará el nivel de operación que permitirá estimar los ingresos por venta
      2. Medición
        1. VARIABLES DE FLUJO
          1. Cantidad de elementos, propios de la operación, que ingresan al proceso o emergen del mismo en un periodo dado
          2. VARIABLES DE EXISTENCIAS
            1. Indican la cantidad en que se encuentran algunos elementos característicos del proyecto y permanentes en el mismo durante su operación a plena capacidad.
          3. FACTORES DETERMINANTES
            1. Tamaño
              1. Solo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior a la capacidad de la planta (Baca Urbina)
                1. El tamaño siempre debe ser menor a la demanda total en caso de mercados libres
              2. Demanda
                1. La cantidad demandada a futuro es quizás el factor condicionante más importante del tamaño (Nassir Sapag)
                2. Condiciones básicas del tamaño en el mercado
                  1. 1. La cantidad demandada total sea claramente menor que la menor de las unidades productoras posibles a instalar
                    1. 2.La cantidad demandada sea igual a la capacidad mínima que se puede instalar
                      1. 3.La cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar
                      2. Suministros e insumos
                        1. Se debe analizar las reservas de recursos renovables y no renovables, la existencia de sustitutos posibles cambios en los precios de los insumos a futuro.
                        2. Tecnología y equipos
                          1. Define los elementos necesarios para la producción y la disponibilidad, actúa como limitantes del tamaño
                          2. Financiamiento
                            1. El acceso a recursos financieros limita el tamaño del proyecto
                            2. Organización
                              1. Es necesario asegurarse que se cuenta con personal suficiente y apropiado para cada puesto de la empresa
                              2. Localización
                                1. Evaluar los costos asociados a la mayor necesidad de insumos demanda definir un tamaño de planta considerando la ubicación
                                2. Estrategia comercial
                                  1. Proveer la información para poder decidir el tamaño óptimo económico
                                  2. Capacidad de Planta
                                    1. 1.Concepto
                                      1. Capacidad es la cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto período de tiempo.
                                      2. 2. Aspectos de decisiones
                                        1. Decisión inicial
                                          1. Causa mucha incertidumbre
                                          2. Decisión sucesiva
                                            1. Causa poca incertidumbre
                                          3. 3.Estrategias de expansión
                                            1. Proactiva
                                              1. Reactiva
                                                1. Neutral
                                              2. Autor: Juan Alarcón
                                                Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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