Zusammenfassung der Ressource
Cultura organizacional y valores éticos
- Capital social
- Calidad de la interacción entre personas
- Perspectiva común
- Nivel alto o bajo
- Alto: muy buena voluntad
- Sin fricciones
- La cultura lo crea
- Cultura
- Valores, creencias, normas, entendimientos compartidos
- Manera correcta de pensar, sentir y comportarse
- Parte no escrita
- Pasa inadvertida
- Niveles
- Visible y no visible
- Iceberg
- Surgimiento y propósito
- Sentido de identidad
- Compromiso
- Fundador o primer líder
- Integración interna
- Identidad colectiva
- Trabajo colectivo eficaz
- Adaptación externa
- Alcanzar metas
- Trato a externos
- Guía para toma de decisiones
- Interpretación
- Ritos y ceremonias
- Evento especial en beneficio de un auditorio
- Rito de transición
- Facilita adaptación a nuevos roles sociales
- Rito de integración
- Crea lazos comunes
- Fomenta compromiso
- Historias y mitos
- Historias: Base son hechos reales
- Héroes
- Leyendas: Reales+Ficción
- Mitos: Sin respaldo de hechos
- Símbolos
- Representación de algo
- Artefacto físico
- Ritos, ceremonias, historias
- Estructura organizacional
- Mecanicista (rigida)
- Orgánica (flexible)
- Relaciones de poder
- Quién
- Formales/Informales
- Posición/Conocimientos
- Sistemas de control
- De personas
- De operaciones
- Fortaleza
- Grado de acuerdo respecto de valores
- Subculturas
- Departamento, equipo, área, región
- Aprendizaje y desempeño
- Respuestas innovadoras
- Cultura correcta
- Mayor desempeño
- Administración de valores
- Cultura adaptable
- El todo es más importante que las partes
- Igualdad y confianza
- Valores más importantes
- Cuestionar status quo
- Asunción de riesgo, mejoramiento y cambio
- Creatividad e innovación
- Cultura adaptable
- Enfoque estratégico: entorno externo
- Flexibilidad y cambio
- Necesidades del cliente
- Crea el cambio en forma activa
- Valora la innovación, creatividad y riesgo
- Google
- Cultura de misión
- Clientes específicos
- Sin necesidad de cambio rápido
- Misión clara
- Logro de metas
- Entorno estable
- Visión
- Orientación a utilidades
- Cultura de clan
- Enfoque en interés y
participación de
miembros
- Expectativas rápidamente cambiantes
- Satisfacer necesidades de empleados
- Productividad
- Creatividad
- Alto compromiso
- Empowerment
- Cultura burocrática
- Enfoque interno y metódico
- Entorno estable
- Seguir políticas establecidas
- Cooperación y tradición
- Congruencia, conformismo y colaboración
- Integrada y eficiente
- Orden y disciplina
- Valores éticos y responsabilidad social
- Ética
- Código de principios y valores morales
- Estándares de bueno y malo
- Historia
- Religión, filosofía,
geografía,
nacionalidad,
sociedad, cultura
- Entorno local
- Organizaciones,
Regiones,
Comunidad,
Familia, Clan
- Sociedad
- Normas y
valores, leyes,
códigos y
reglamentos
- Ética gerencial
- Requerimientos legales
- Estándares éticos
- Principios que
guían toma de
decisiones y
comportamiento
de gerentes
- Dilema ético
- Valores en conflicto
- Correcto vs. Incorrecto
- RSC
- Contribuir
al
bienestar
de todos
los grupos
de interés
- Mejor desempeño financiero
- Reputación
- Alta gerencia debe
ser el ejemplo
- Responsables de
comunicar valores,
cultura y
comportamiento ético
- Liderazgo basado en los valores
- Basado en valores compartidos
- Empleados aprenden de la conducta de líderes
- Conductas interpersonales
- Acciones y expectativas personales
- Justicia con los demás
- Liderazgo organizacional
- Estructura
- Comité de ética
- Director de ética
- Líneas de ética confidenciales
- Mecanismos de denuncia
- Código de ética
- Programas de capacitación
- Entorno global
- Retos éticos
- Factores culturales
- Valores y creencias diferentes
- Auditoría social
- Ética global
- Mide y reporta el
impacto ético, social y
del entorno sobre
operaciones
- Proveedores