Zusammenfassung der Ressource
UNIDAD II
- GESTIÓN DE PERSONAL
- EVALUACION Y REMUNERACION DE LOS RR HH
- Se divide en
- Capítulo:4
- EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
- Describe
- Las Corrientes teóricas
- Explica
- Distintas
maneras de
entender el
desempeño
de una
persona en
un cargo
- Objetivos de la
evaluación de
desempeño
- Implica
- Todos aquellos
aspectos cuyo
proposito es
mejorar los
resultados de
los recursos
humanos en la
empresa
- Entrevista de evaluación
- Valora
- Una Serie de
encuentros
encaminados
a proporcionar
informacion
relacionada
con el
desempeño
utilizable para
mejorar lo
- La nueva
perspectiva de
la medición de
la gestión
- Se conoce como
- El balance scorecard es
una nueva forna de
medición de progreso
que por medio de
indicadores direcciona
el futuro de la empresa
- Selección de criterios
- Enmarca
- Pautas
establecidas
para calificar
el
cumplimiento
del trabajo
- Capítulo:5
- REMUNERACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Abarca
- Concepto de sueldo y salarios
- Se define como
- La retribución recibida a
cambio de un servicio
prestado en razón a su
trabajo
- Fraccionado en
- Sueldo: Aplicado
a trabajos
intelectuales
administrativos o
de oficina
- Salario: Aplicado a
trabajos manuales
o de tallare
- Evaluación de puestos
- Se deternina
- En razón a ciertos
criterios de determina el
valor relativo de cada
puesto para decidir el
nivel de los salarios
- Encuesta
de salarios
I
- Es
- Una técnica que
determina la relación
existente entre la
estructura de salarios
de una empresa y de
otras que la pueden
inflienciar
- El método de Evaluación por puntos
- Asigna
- Unidades de
valor(puntos) en los
puestos de la
empresa en razón a
los factores que los
conforman
- El método de Comparación de
factores
- Permite
- Ordernar los puestos de una
empresa asignando a sus
factores principales un valor
monetario
- Capítulo:6
- TÉCNICAS RELACIONADAS CON LA EFICIENCIA
- Contiene
- Encuesta de salarios II
- Consta
- De un modelo de
cuestionario
empleado para
estableser los
salarios
- Salarios e incentivos
- Son todos aquellas
estrategias que
permiten el
rendimiento de los
empleados de una
empresa
- Ascensos y promociones
- Se entiende como
- La estimulación
ofrecida a los
empleados
proporcional a su
desempeño
- Participación de utilidades
- Comprende en
- Hacer participe al
trabajador de las
ganancias de la
empresa
- Calificación de méritos
- Sertifica
- Un avalúo del
capital humano
individualmente
ocupándose de las
cualidades que
influyen en la ejecución
del trabajo