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Beschreibung
Mindmap von Eneida Varon Lopez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Eneida Varon Lopez
vor mehr als 2 Jahre
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PLANEACION Y OBJETIVOS
- Dentro de sus
- GENERALIDADES
- Tenemos algunos autores
- Koontz y Wieich: afirman que es
un proceso que implica la selección
de emisores
- Robbins : consiste en definir metas
- Daft: La planeación es el método
del cual se definen las metas
- Koontz y Wieich: afirman que es
un proceso que implica la selección
de emisores
- Tenemos algunos autores
- GENERALIDADES
- Se le define como
- Un proceso cuya función fundamental es la
toma de decisiones en el presente para
obtener los resultados determinados para el
futuro.
- Tambien se ubica
- LA TOMA DE DECISIONES
- CONCEPTO
- Proceso de selección de alternativas frente a la situación
- Proceso de selección de alternativas frente a la situación
- Proceso para la toma de decisiones
- Identificación de un problema, identificación y
ponderación de criterios de decisión, desarrollo y
análisis de alternativas, implementación de la
respectiva alternativa, evaluación de la eficacia de la
alternativa
- Identificación de un problema, identificación y
ponderación de criterios de decisión, desarrollo y
análisis de alternativas, implementación de la
respectiva alternativa, evaluación de la eficacia de la
alternativa
- Condiciones para la toma de decisiones
- Comprende
- Certeza
- Riesgo
- Incentridumbre
- Certeza
- Comprende
- CONCEPTO
- LA TOMA DE DECISIONES
- Tambien se ubica
- Un proceso cuya función fundamental es la
toma de decisiones en el presente para
obtener los resultados determinados para el
futuro.
- Encontramos
- IMPORTANCIA
- Esta se planea para
- Lograr objetivos
- Optimizando el uso de
los recursos
- Optimizando el uso de
los recursos
- Responder a los cambios
- Reducir la incertidumbre
- Reducir la incertidumbre
- Orientar las decisiones
- Definir criterios de desempeño
- Definir criterios de desempeño
- Lograr objetivos
- Esta se planea para
- TIPOS DE PLANEACIÓN
- Estos son
- TRADICIONAL
- Es una forma general de planeación de
objetivos para ser alcanzados en un periodo
de tiempo con el personal de la empresa.
- Es una forma general de planeación de
objetivos para ser alcanzados en un periodo
de tiempo con el personal de la empresa.
- ESTRATEGICA
- Consiste en definir por parte de los respondables de
una empresa las estrategias y politicas de la
empresa u organización para cumplir con los
objetivos en un periodo determinado, esto puede ser a
corto, mediano o largo plazo.
- Consiste en definir por parte de los respondables de
una empresa las estrategias y politicas de la
empresa u organización para cumplir con los
objetivos en un periodo determinado, esto puede ser a
corto, mediano o largo plazo.
- TRADICIONAL
- Estos son
- NIVELES DE PLANEACIÓN
- Estos son tres niveles
- Planeación Corporativa o Institucional
- Son los que se establecen para el conjunto de la
empresa y se les define un tiempo considerado de largo
plazo, mas de 4 a 5 años.
- Son los que se establecen para el conjunto de la
empresa y se les define un tiempo considerado de largo
plazo, mas de 4 a 5 años.
- Planeación Funcional
- Su propósito es definir el aporte de cada área o
dependencia a la planeación corporativa y se define
en mediano plazo
- Su propósito es definir el aporte de cada área o
dependencia a la planeación corporativa y se define
en mediano plazo
- Planeación Operativa
- Define los diferentes cargos operativos para
especificar su aporte para el desarrollo de la
planeación funcional y su tiempo de ejecución
es de día a día
- Define los diferentes cargos operativos para
especificar su aporte para el desarrollo de la
planeación funcional y su tiempo de ejecución
es de día a día
- Planeación Corporativa o Institucional
- Estos son tres niveles
- IMPORTANCIA
- OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN
- Puede decirse que
- Son metas o resultados que se desean
conseguir en determinado tiempo, sea para
una persona, empresa o nación
- Conjuga jerarquías
- Estas son
- Misión o razón de ser de la organización
- Objetivos estratégicos o corporativos
- Objetivos generales de las
áreas u objetivos funcionales
- Objetivos de las distintas
unidades o departamentos
- Los obejtivos individuales, el
desarrollo personal es día a día
- Misión o razón de ser de la organización
- Estas son
- Son metas o resultados que se desean
conseguir en determinado tiempo, sea para
una persona, empresa o nación
- Puede decirse que
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