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GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN
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MAPA CONCEPTUAL PRESENTADO A ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, MATERIA: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN, DE LA UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS SEDE IBAGUÉ
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planeación y organización
administración de empresas
administración de empresas
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jose fabian quintero mendez
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INGRID CORTÉS MARÍN
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GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN
Comprende
Clasificación de las organizaciones
Sin fin de lucro
Entidades del estado o públicas
Entidades religiosas
Organizaciones civiles
Organizaciones no gubernamentales
Otras organizaciones
Con fin de lucro
Sector económico
Sector Primario
Sector Secundario
Sector Terciario
Sector Cuaternario
Tamaño empresa
Empresa grande
Empresa Mediana
Empresa Pequeña
Microempresa
Origen capital
Empresa Pública
Empresa Privada
Empresa Mixta
Exportación capital
Empresa nacional
Empresa extranjera
Empresa Mixta
Responsabilidad legal
Sociedad anónima
Sociedad comandita
Sociedad limitada
Otras
Conformación jurídica
Naturales
Jurídica
Número de socios
Empresa Unipersonal
Colectivas
Dimensiones
Ambiente Externo
Microentorno
Clientes
Proveedores
Competencia
Mercado
Macroentorno
Sistemas
Social
Ecnonómico
Cultural
Político
Jurídico-legal
Biomediambiental
Relaciones Internacionales
Ambiente global
Ambiente
Tecnologico
Pensamiento Administrativo
Teoría generales Administración
Clásica
Humanístíca
Burocrática
Neoclásica
Del comportamiento
De los sistemas
Situación y contingencia
Otras teorías
Enfoque Moderno
Excelencia Empresarial
Calidad
Reingenieria
Benchmarking
Servicio al Cliente
Outsourcing
Tendencia de Enfoques
Innovación
Negocios Internacionales
Virtualización
Gestión del conocimiento
Otros
Campos De Estudio
Pensamiento Administrativo
Teorías
Humanística
Clásica
Burocrática
Neoclásica
De comportamiento
Sistemática
Situacional o de contingencia
Enfoque moderno
Proceso Administrativo
Planeación
Organización
Dirección
Control
Áreas Funcionales
Gerencia General
Operaciones
Financiera
Potencial Humano
Marketing
Logros
Competitividad
Estrategia
Productividad
Eficacia
Eficiencia
Asimila
Globalización
Es el
Proceso
Integración
Interdependencia
Naciones
Ámbitos
Cultural
Social
Político
Jurídico
Legal
Competitividad
Capacidad
Producir
Servicios
Bienes
Mercados
Nacional
Internacional
Sostenibilidad
Caracteristicas
Reducir pobreza
Reducir Impacto Humano
Aprovechamiento tecnológico
Reducción desigualdad
Toma Desiciones
Emprendimiento
Supera retos
De las
Organizaciones
Naciones
Tipos
Empresarial
Personal/Grupal
Social
Teorías
Equilibrio Neoclásico
Psicológica
Austriacas
Innovación
Clases
Productos y procesos
Organizativas
Comerciales
Radicales
Incrementales
Planeación
Proceso
Que implica
Selección De
Misiones
Objetivos
Acciones
Importancia
Define Objetivos
Logra Objetivos
Responde Cambios
Optimiza Recursos
Orienta decisiones
Tipos
Tradicional
Estratégica
Niveles
Corporativo/Institucional
Funcional
Operativo
Objetivos
Utilidades
Satisfacción
Calidad
Eficiencia
Ventas
Toma Desiciones
¿Que es?
Proceso selectivo
De
Alternativas
A la
Situación
Proceso
Identificación
Ponderación
Desarrollo
Análisis
Selección
Evaluación
Condiciones
Certeza
Riesgo
Incertidumbre
Vigilancia
Tipos
Tecnológica
Competitiva
Comercial
Del Entorno
Estudio Prospectivo
Ténicas
Método Delphi
Escenarios
Evaluación tecnológica
Método Matriz Impacto
Análisis del entorno
Método de análisis morfológico
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