37403405
Beschreibung
Mindmap von Alejandra Lopez Garzon, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Alejandra Lopez Garzon
vor mehr als 2 Jahre
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Proceso administrativo
- Definición
- Flujo continuo interrelacionado con las activades de planeación organización
dirección y control desarrolladas para lograr un objetivo común.
- Características
- Conjunto de etapas
sucesivas.
- Planea y organiza la estructura de organos
y cargos que componen la empresa.
- Etapas y fases
- Mecánica
- Determina la
finalidad, rumbo
y altermativas
para conseguir
los mismos.
- Planeación
- Inicio y la base del
proceso administrativo.
- Actividades que se realizaran en
el futuro a partir de decisiones
tomadas en el presente.
- Preguntas importantes de
esta etapa.
- ¿Qué queremos conseguir?, ¿Qué
tenemos que hacer para alcanzar
nuestro objetivo?, ¿Quién se encargará
de cara parte del proceso para
conseguir la meta? ¿Cuándo y en qué
plazo se va a realizar cada acción?,
¿Qué recursos necesitamos?.
- Determina objetivos y lo
que se debe hacer para
lograrlos.
- Determina la visión, misión y
objetivos estratégicos
- Determina la visión, misión y
objetivos estratégicos
- Determina objetivos y lo
que se debe hacer para
lograrlos.
- ¿Qué queremos conseguir?, ¿Qué
tenemos que hacer para alcanzar
nuestro objetivo?, ¿Quién se encargará
de cara parte del proceso para
conseguir la meta? ¿Cuándo y en qué
plazo se va a realizar cada acción?,
¿Qué recursos necesitamos?.
- Preguntas importantes de
esta etapa.
- Actividades que se realizaran en
el futuro a partir de decisiones
tomadas en el presente.
- Inicio y la base del
proceso administrativo.
- Organización
- Se analiza el orden
de ejecuón de las
tareas.
- Forma en la que
se toman las
decisiones.
- Crea la estrucuta
idonea,
combinando lógica
y eficiencia para un
proposito común.
- Se definen
funciones y
responsabilidsas
- Se definen
funciones y
responsabilidsas
- Crea la estrucuta
idonea,
combinando lógica
y eficiencia para un
proposito común.
- Forma en la que
se toman las
decisiones.
- Se analiza el orden
de ejecuón de las
tareas.
- Planeación
- Determina la
finalidad, rumbo
y altermativas
para conseguir
los mismos.
- Dinámica
- Manejar el organismo social de
cualquier institución u organización.
Se pone en práctica lo requerido por
la parte mecánica.
- Dirección
- Se ejecutan los planes
con la estructura
organizacional que se ha
diseñado
- La Dirección es la única etapa que
tiene que ver directamente solo con
componente humano
- Se ejecuta y se coordina por medio de
un líder que motive, se comunique
eficazmente y tenga la capacidad de
supervisar las actividades planeadas en
las etapas anteriores
- Se ejecuta y se coordina por medio de
un líder que motive, se comunique
eficazmente y tenga la capacidad de
supervisar las actividades planeadas en
las etapas anteriores
- La Dirección es la única etapa que
tiene que ver directamente solo con
componente humano
- Se ejecutan los planes
con la estructura
organizacional que se ha
diseñado
- Control
- Etapa en donde se
miden los resultados
obtenidos
- Permite conocer los
resultados del
proceso para medirlo
y corregirlo
- Es indispensable en procesos
financieros ya que permite medir y
mantener un control de los gastos
previstos, reales, indirectos, para
adquirir la utilidad deseada.
- Es indispensable en procesos
financieros ya que permite medir y
mantener un control de los gastos
previstos, reales, indirectos, para
adquirir la utilidad deseada.
- Permite conocer los
resultados del
proceso para medirlo
y corregirlo
- Etapa en donde se
miden los resultados
obtenidos
- Dirección
- Manejar el organismo social de
cualquier institución u organización.
Se pone en práctica lo requerido por
la parte mecánica.
- Mecánica
- Etapas y fases
- Dirige y controla sus
actividades.
- Conjunto de etapas
sucesivas.
- Características
- Flujo continuo interrelacionado con las activades de planeación organización
dirección y control desarrolladas para lograr un objetivo común.
- Alejandra Stephania López Garzón
- Gestión administrativa en salud
- ECISA
- Agosto 2022
- Agosto 2022
- ECISA
- Gestión administrativa en salud
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