GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
1. ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS APROPIADOS AL EMPRENDIMIENTO Y EJECUCIÓN
  1. GESTIONAR
  2. COORDINAR
  3. SEGUIR EL PROYECTO
  4. PLANEAR
  5. HACER
  6. REVISAR
  7. ACTUAR
2. CARACTERISTICAS
  1. PERSONALES
    1. Relaciones Interpersonales Comunicación efectiva Influencia Organización Liderazgo Motivación Planificación
  2. LABORALES
    1. Organización General Selección de personal Ejecutar y Controlar Gestión Financiera Contabilidad Compras y ventas
3. TOMAR DECISIONES SELECCIONAR MISIONES Y OBJETIVOS ACCIONES PARA CUMPLIR CURSOS DE ACCIÓN
  1. ACTAS DE CONSTITUCIÓN CALIDAD CONTROL DE CALIDAD ESQUEMA DE TRABAJO HERRAMIENTAS MEDIADORAS CANALES DE COMUNICACIÓN METODOLOGÍAS PLANEACIÓN PLANES DE GESTIÓN
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para generar un producto o servicio
1. COSTO
  1. Cuantificación económica del valor del proyecto
2. ALCANCE
  1. Hasta donde se puede llegar con la estrategia
3. TIEMPO
  1. Horizonte para la realización y sierre
4. SATISFACER NECESIDADES ESPECIFICAS ELIMINAR O MITIGAR AUMENTAR LOS EFECTOS POSITIVOS
  1. ENTREGABLE QUE DEBE SER VERIFICABLE EN CADA FASE DEL PROYECTO
  2. SOCIALES CULTURALES EDUCATIVAS ECONÓMICAS AMBIENTALES EDUCATIVAS
SU CICLO DE VIDA DEPENDE
1. QUE LOS OBJETIVOS Y LOS ESFUERZOS UNIDOS DE TODOS LOS ESTAMENTOS
2. DEBE APUNTAR AL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
  1. PERDER LA MONOTONIA.PERDER CALIDAD QUEDAR ANCLADOS EN EL PASADO
3. PROYECTOS DE EXPANSIÓN
4. DEPENDE DEL COMPORTAMIENTO DE FACTORES QUE AFECTEN O BENEFICIEN EL PROYECTO
  1. FASE INICIAL
  2. FASE INTERMEDIA
  3. FASE FINAL

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	Erstellt von CAMILO ALBERTO BUITRAGO HINCAPIE vor etwa 9 Jahre