Zusammenfassung der Ressource
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
- UNIDAD 2
- APTITUD
- Capacidad que tiene un
individuo para llevar a cabo
las diferentes tareas de un trabajo
- APTITUDES INTELECTUALES
- Son las que se utilizan para desarrollar
actividades mentales (pensar, razonar, y resolver
problemas)
- Las pruebas de Coeficiente Intelectual están
diseñadas para medir las aptitudes intelectuales
- 7 dimensiones
- *Habilidad
numerica
- *Comprensión verbal
- *Velocidad de
percepción
- *Razonamiento
inductivo
- *Razonamiento
deductivo
- *Visualización espaial
- *Memoria
- APTITUDES FISICAS
- Las aptitudes físicas específicas tienen importancia para
ejecutar con éxito los trabajos
- 9 aptitudes físicas básicas
- °Factores de fuerza
- 1. Resistencia
dinámica
- 2. Resistencia del
tronco
- 3. Resistencia
estática
- 4. Resistencia
explosiva
- °Factores de flexiblidad
- 5. Flexibilidad de
estiramiento
- 6. Flexibilidad
dinámica
- °Otros factores
- 7. Coordinación
corporal
- 8. Equilibrio
- 9. Resistencia
- CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS
- EDAD
- GÉNERO
- Hombre
- Mujer
- RAZA
- Herencia biológica que utilizan
los individuos para identificarse
a si mismos
- OTRAS
CARACTERÍSTICAS
BIOGRÁFICAS
- *ANTIGüEDAD
- *RELIGIÓN
- *ORIENTACIÓN SEXUAL E IDENTIDAD SEXUAL
- APRENDIZAJE
- Cualquier cambio en el
comportamiento relativamente
permanente que ocurra como
resultado de la experiencia
- TEORÍAS SOBRE EL APRENDIZAJE
- *CONDICIONAMIENTO
CLÁSICO
- °Surgió por Iván Pavlov
- °Tipo de aprendizaje en el que un individuo
responde a cierto estímulo que por lo general no
produciría dicha respuesta
- °El condicionamiento clásico es
pasivo
- *CONDICIONAMIENTO
OPERANTE
- °Surgió por B. F. Skinner
- °Esta teoría propone que el comportamiento
se da en función de sus consecuencias
- °Es voluntario o aprendido
- *APRENDIZAJE
SOCIAL
- °Los individuos también aprenden cuando observan lo
que sucede a otras personas, porque algo se les diga, y
por experiencias directas
- °La influencia de los modelos tiene gran trascendencia
para el punto de vista del aprendizaje social
- 4 TIPOS DE INFLUENCIA DE LOS MODELOS
- 1. PROCESO DE ATENCIÓN: los individuos
aprenden de un modelo solo cuando
reconocen y ponen atención a sus
características críticas
- 2. PROCESO DE RETENCIÓN: la influencia de un
modelo dependerá de lo bien que el individuo
recuerde sus acciones
- 3. PROCESO DE REPRODUCCIÓN MOTRICES:
una vez que una persona ha observado un
comportamiento nuevo en el modelo, debe
realizarlo
- 4. PROCESO DE REFORZAMIENTO: los
individuos estarán motivados para
tener el comportamiento deseado si se
dan incentivos o premios positivos
- °MODELAR: UNA HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA
- *Los gerentes tienen que ver la forma en que
pueden enseñar a sus empleados a comportarse, de
modo que la organización se beneficie al máximo
- MÉTODOS DE
MODELADO DEL
COMPORTAMIENTO
- *REFORZAMIENTO POSITIVO: proporcionar
algo agradable después de que se da cierta
respuesta
- *REFORZAMIENTO NEGATIVO: evitar una
consecuencia desagradable después de
concluir algo
- *CASTIGO: es una
condición desagradable en
un intento de eliminar un
comportamiento
indeseable
- *EXTINCIÓN: eliminar
cualquier reforzamiento
que sostenga un
comportamiento
- PROGRAMAS DE
REFORZAMIENTO
- *REFORZAMIENTO CONTINUO: estimula el
comportamiento deseado de todas y cada una
de las veces que este ocurre
- *REFORZAMIENTO INTERMITENTE: el reforzamiento se
da con la frecuencia suficiente como para que sea
benéfico repetir este
- *INTERVALO FIJO: los premios
están espaciados a intervalos
de tiempos uniformes
- *INTERVALO VARIABLE: las recompensas
están distribuidas en el tiempo
- *RAZÓN FIJA: la recompensa se da una
vez que se ha obtenido un numero fijo o
constantes de respuestas
- *RAZÓN VARIABLE: cuando el premio varia en
relación con el comportamiento del individuo
- LOS PROGRAMAS DE
REFORZAMIENTO Y EL
COMPORTAMIENTO
- Los programas de reforzamiento
continuo llevan a un
estancamiento rápido y el
comportamiento tiende a
debilitarse con rápidez si se retiran
los reforzamientos
- MODIFICACIÓN DEL COMPORTAMIENTO
- 1° ETAPA: identificar los comportamientos
críticos que tienen un efecto significativo en el
desempeño de trabajador
- 2° ETAPA: requiere que el
gerente desarrolle una base
de datos básicos del
desempeño
- 3° ETAPA: llevar a cabo
un análisis funcional
para identificar las
contingencias en el
comportamiento o
consecuencias del
desempeño
- PASO FINAL: evaluar la mejora en
el desempeño
- IMPLICACIONES GLOBALES
- *APTITUDES
INTELECTUALES
- *CARACTERÍSTICAS
BIOGRÁFICAS
- *APRENDIZAJE