Modelo de Negocios

Bussines Model Canvas
1. Alex Osterwalder e Ives Pigneur (2004)
  1. Plan de la empresa
    1. Planeando hipótesis
      1. Establecimiento de métricas
    2. Organizar de manera lògica la operativa
    3. Teniendo un solo "lienzo"
2. Debe ser dinámico y revisable.
3. Es flexible y adaptable
Se divide en:
1. 9 módulos básicos
  1. Segmentos del mercado
    1. Seleccionar con bases y fundamentos
      1. El mercado al que se dirigen.
        Necesidades específicas.
    2. Mercado de masas
      1. Nicho de mercado
        Mercado segmentado
        Mercado diversificado
        Mercados multilaterales
        Dos o más segmentos
        Clientes interdependientes
        Sirve a dos segmentos
        Totalmente diferentes
        Necesidades y problemas
        Ligeramente diferentes
        Fracción de mercado
        Proveedor- cliente
      2. Público en general
        Necesidades y problemas similares
  2. Propuestas de valor
    1. Productos o servicios
      1. Solucionar un problema
      2. Satisfacer una necesidad
    2. Novedad
    3. Perzonalización
    4. Marca
    5. Precio
    6. Accesibilidad
    7. Comodidad
  3. Canales
    1. Establecen el contacto
      1. Empresa y clientes
        Aumenta la experiencia
        Del clinete
  4. Relaciones con clientes
    1. Personal
    2. Automátizada
  5. Fuentes de ingresos
    1. Flujo de caja
    2. Venta de activos
      1. Cuota por uso
        Préstamo, alquiler
        Suscripción
        Conseción
        Públicidad
    3. Fijación de precios
      1. Fijo
        Variables estádisticas
      2. Dinámico
        Cambian en función del mercado
  6. Recursos clave
    1. Activos más importantes
      1. Crean
      2. Ofrecen
        Propuesta de valor
        Crean
    2. Pueden ser:
      1. Físicos
      2. Intelectuales
      3. Económicos
      4. Humanos
  7. Actividades clave
    1. Acciones más importantes
      1. Producción
      2. Resolución de problemas
      3. Plataforma
  8. Asociasiones clave
    1. Red
      1. Proveedores
        Alianzas estratégicaas
        socios
      2. Socios
  9. Estructura de costos
    1. Precio del modelo
      1. Costos fijos
      2. Costos variables
      3. Economias de escala
      4. Economías de campo
Es un anteproyecto de estrategias
1. Describe las bases
  1. Sobre las que la empresa:
    1. Crea
    2. Entrega
    3. Proporciona
    4. Captura el valor
    5. Descubre
    6. Ajusta
    7. Matiza
  2. Deben ser: simples, reelevantes y entendibles
Cubriendo las 4 áres principales que son:
1. Clientes
2. Oferta
3. Infraestructura
4. Vialidad Financiera

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	Erstellt von Ivonne González vor etwa 9 Jahre