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Beschreibung
Mindmap von Jenny Lorena Gue, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jenny Lorena Gue
vor etwa 9 Jahre
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RECURSOS HUMANOS
- CONCEPTO DE RECURSOS HUMANOS
- los recursos humanos cumplen un papel fundamental dentro de una
organización ya que realizan funciones asociadas al capital más
importante, las personas.
- Las funciones del área de Recursos Humanos son:
Capacitar al personal. Organizar, coordinar y brindar un
alto grado de satisfacción a los empleados a nivel
personal y laboral
- Las funciones del área de Recursos Humanos son:
Capacitar al personal. Organizar, coordinar y brindar un
alto grado de satisfacción a los empleados a nivel
personal y laboral
- los recursos humanos cumplen un papel fundamental dentro de una
organización ya que realizan funciones asociadas al capital más
importante, las personas.
- ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
- La Administración de Recursos Humanos (ARH) es la planeación, organización,
desarrollo y control de elementos y técnicas capaces de promover el buen
desempeño de los empleados.
- Las funciones de ARH son: Reclutar y seleccionar personal, mantener relación
legal, capacitar y entrenar, desarrollar carreras y evaluar desempeños, vigilar que
las compensaciones sean correctas, controlar higiene y seguridad de los empleados,
despedir empleados.
- Los objetivos de la ARH son:
- Objetivos corporativos; Los Recursos Humanos deben responder
por el éxito de la empresa
- Objetivos funcionales: La ARH debe ir en concordancia con los requisitos de la empresa
- Objetivos Sociales: El área de Recursos humanos debe tener compromiso social y que los recursos sean
utilizados a su favor.
- Objetivos funcionales: La dependencia de Recursos Humanos debe procurar apoyar a
cada empleado en la realización de sus proyectos y aspiraciones personales.
- Objetivos funcionales: La dependencia de Recursos Humanos debe procurar apoyar a
cada empleado en la realización de sus proyectos y aspiraciones personales.
- Objetivos Sociales: El área de Recursos humanos debe tener compromiso social y que los recursos sean
utilizados a su favor.
- Objetivos funcionales: La ARH debe ir en concordancia con los requisitos de la empresa
- Objetivos corporativos; Los Recursos Humanos deben responder
por el éxito de la empresa
- Las funciones de ARH son: Reclutar y seleccionar personal, mantener relación
legal, capacitar y entrenar, desarrollar carreras y evaluar desempeños, vigilar que
las compensaciones sean correctas, controlar higiene y seguridad de los empleados,
despedir empleados.
- La Administración de Recursos Humanos (ARH) es la planeación, organización,
desarrollo y control de elementos y técnicas capaces de promover el buen
desempeño de los empleados.
- CONCEPTOS GENERALES DE RECURSOS HUMANOS
- EMPRESA: Grupo de personas que comparten los mismos intereses y propósitos.
SISTEMA: Grupo de partes o elementos que enlazados entre si logran un objetivo,
aunque también pueden funcionar por separado. ORGANIZACIÓN: Conjunto de
personas, compromisos y cargos que unidos buscan un propósito en común
- RECURSOS: Una organización cuenta con diversos tipos de recursos para la ejecución de sus
labores, los cuales son: Recursos Humanos (Trabadores y empleados), Recursos Materiales
(Materia prima, maquinaria y equipo), Recursos Tecnológicos (Herramientas para recolección de
información) y Recursos Financieros (Capital económico)
- RECURSOS: Una organización cuenta con diversos tipos de recursos para la ejecución de sus
labores, los cuales son: Recursos Humanos (Trabadores y empleados), Recursos Materiales
(Materia prima, maquinaria y equipo), Recursos Tecnológicos (Herramientas para recolección de
información) y Recursos Financieros (Capital económico)
- EMPRESA: Grupo de personas que comparten los mismos intereses y propósitos.
SISTEMA: Grupo de partes o elementos que enlazados entre si logran un objetivo,
aunque también pueden funcionar por separado. ORGANIZACIÓN: Conjunto de
personas, compromisos y cargos que unidos buscan un propósito en común
- ORIGEN
- Principios de Taylor y Fayol, Teoría X y Y de Douglas McGregor
- TEORIA X y Y: En la teoría X se menciona al hombre como agente pasivo que necesita
ser administrado, motivado y controlado por una compañía, cuyos objetivos
individuales no son de relevancia y cuyas emociones no tienen cabida en un entorno
laboral. En cambio, en la teoría Y se considera al hombre como un ser autónomo, que
puede autodirigirse y cuyos objetivos individuales puede obtener paralelamente
encaminados hacia objetivos de la compañía. Sus emociones son importantes al igual
que sus necesidades, y es un ser con motivaciones, potenciales y capacidades.
- TEORIA X y Y: En la teoría X se menciona al hombre como agente pasivo que necesita
ser administrado, motivado y controlado por una compañía, cuyos objetivos
individuales no son de relevancia y cuyas emociones no tienen cabida en un entorno
laboral. En cambio, en la teoría Y se considera al hombre como un ser autónomo, que
puede autodirigirse y cuyos objetivos individuales puede obtener paralelamente
encaminados hacia objetivos de la compañía. Sus emociones son importantes al igual
que sus necesidades, y es un ser con motivaciones, potenciales y capacidades.
- Principios de Taylor y Fayol, Teoría X y Y de Douglas McGregor
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