Zusammenfassung der Ressource
PROYECTOS DE
INVERSION Formulación
y evaluación Capítulo 1
Conceptos
- Tipologías de proyectos
- Las opciones de
inversión se pueden
clasificar
preliminarmente en
dependientes,
independientes y
mutuamente
excluyentes
- Las inversiones
dependientes
- aquellas que para ser
realizadas requieren otra
inversión.
- Las inversiones
independientes
- son las que se pueden
realizar sin depender
ni afectar o ser
afectadas por otros
proyectos.
- Las inversiones
mutuamente
excluyentes
- corresponden a proyectos
opcionales, donde aceptar
uno impide que se haga el
otro o lo hace innecesario.
- Estudios de viabilidad
- cuatro
componentes
básicos
- El decisor, que puede
ser un inversionista,
financista o analista
- Las variables
controlables por el
decisor, que
pueden hacer variar
el resultado de un
mismo proyecto,
dependiendo de
quién sea él.
- . Las variables no
controlables por el
decisor y que influyen en
el resultado del proyecto
- Las opciones o
proyectos que se deben
evaluar para solucionar
un problema o
aprovechar una
oportunidad de negocios
- Clasificación de los estudios de
viabilidad
- Etapas de un proyecto
- Cuatro etapas básicas
- La etapa de idea
- corresponde al proceso
sistemático de búsqueda
de nuevas
oportunidades de
negocios o de
posibilidades de
mejoramiento en el
funcionamiento de una
empresa
- se realiza el primer
diagnóstico de la
situación actual.
- La etapa de preinversión
- corresponde al estudio de
la viabilidad económica de
las diversas opciones de
solución identificadas para
cada una de las ideas de
proyectos
- se puede
desarrollar de tres
formas distintas,
dependiendo de la
cantidad y la
calidad de la
información
considerada en la
evaluación: perfil,
prefactibilidad y
factibilidad.
- La etapa de inversión
- corresponde al
proceso de
implementación del
proyecto, donde se
materializan todas
las inversiones
previas a su puesta
en marcha.
- La etapa de operación
- aquella en la que la inversión ya materializada está en
ejecución; por ejemplo, el uso de una nueva máquina que
reemplazó a otra anterior, la compra a terceros de servicios
antes provistos internamente, el mayor nivel de producción
observado como resultado de una inversión en la
ampliación de la planta o con la puesta en marcha de un
nuevo negocio.
- Proceso de estudio del proyecto
- Consta de tres actividades muy diferentes entre sí
- Formulación
- En esta etapa, se definen primero las
características del proyecto y luego la
cuantificación de sus costos y beneficios
- Evaluación del proyecto
- Considera, para calcular la rentabilidad de la
inversión, la ocurrencia de hechos futuros y
estima los costos y beneficios futuros en uno
solo de entre muchos escenarios posibles.
- Preparación
- Probablemente la etapa donde se cometen
más errores, aunque es la más simple. En ella
corresponde elaborar los flujos de caja, tarea
que se complica si no se reconoce que existen
distintas y complementarias formas de hacerlo.