Planeación Estratégica: Objetivos

Presentado por: Viviana Plazas
1. Presentado a: Profesor Gilberto Ceballos
  1. NRC 24882
Derivación de Objetivos
1. Sirve para:
  1. Asignar responsabilidades
  2. Planificar acciones
  3. Orientar procesos
  4. Medir resultados
2. Objetivos estratégicos
  1. Tecnología
  2. Diversificar productos
  3. Abarcar nuevos productos
3. Objetivos financieros
  1. Solidez financiera
  2. Crecimiento de ventas
  3. Ahorro en gastos
4. Se clasifican como:
  1. Objetivos a largo Plazo
  2. Objetivos a mediano Plazo
  3. Objetivos a Corto Plazo
  4. Por áreas
    1. Mercadotecnia
    2. Producción
    3. Recursos Humanos
La gerencia por objetivos
1. Plan
  1. Objetivos, metas
2. Ejecución
  1. Realización, soporte
3. Control
  1. Resultados, revisión, ajustes
4. SMART
  1. Específico
  2. Medible
  3. Factible
  4. Realista
  5. Especificando el tiempo
MATRIZ SPACE
1. Se divide en cuatro cuadrantes
  1. Agresivo
  2. Conservador
  3. Defensivo
  4. Competitivo
2. Funciona por dos dimensiones:
  1. Dimensión estratégica interna
    1. Fortaleza Financiera
    2. Ventaja competitiva
  2. Dimensión estratégica interna
    1. Estabilidad de entorno
    2. Fortaleza de industria
MATRIZ PARA LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
1. FODA
MATRIZ BCG
MATRIZ McKINSEY
matriz QSPM

Zusammenfassung der Ressource

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