Liderazgo Lateral-Modulo 6

Beschreibung

Mapa conceptual modulo 6
Susan muñoz Sagastue
Mindmap von Susan muñoz Sagastue, aktualisiert vor 9 Monate
Susan muñoz Sagastue
Erstellt von Susan muñoz Sagastue vor 9 Monate
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Zusammenfassung der Ressource

Liderazgo Lateral-Modulo 6
  1. Es el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.
    1. Síntomas comunes de colaboración:
      1. La Colaboración es pobre
        1. Nadie apoya, es decir, nadie está mejorando la situación:
          1. Diagnóstico, No sabemos lo suficiente
            1. Las habilidades personales son limitadas
              1. No sabemos cómo influir en la conducta de los demás:
                1. Adquiera habilidades personales, clarifique metas, luego influya en los demás.-
                  1. No logramos que los demás cambien.
                    1. Diagnóstico: Decirles a los demás que hacer no los motiva a aprender conductas nuevas.
                    2. EJEMPLO PERSONAL.
                      1. Un ejemplo claro de liderazgo lateral es en la familia cuando se quiere hacer una reunión por la cena de navidad, nadie se pronuncia, no hacen mayor esfuerzo y dependes de ellos para que la cena se lleve a cabo, ahí uno como el más interesado pasa a ser el líder, es decir la persona con más énfasis que enfoca a los demás familiares para que la cena se lleve a cabo de mejor manera. Y se dice liderazgo lateral porque tú no eres el jefe si no que llegas a ser la persona que da todas las ideas y planificación para llevar a cabo lo deseado.
                      2. EJEMPLO EMPRESARIAL.
                        1. Un ejemplo común es en las empresas grandes con sucursales en diferentes ciudades, al momento de llevar a cabo un presupuesto general para toda la empresa, llamando así a la matriz y sucursales, y uno como gerente de la matriz está a cargo de ese proceso pero ese trabajo depende de los informes de cada gerente de las diferentes matrices, ahí uno pasa a ser el líder de los gerentes porque es el obligado a presentar los documentos pero mas no llega a ser el jefe de los gerentes. A una actividad como estas se le llama liderazgo lateral.
                        2. Liderazgo e iniciativa empresarial:
                          1. Es un liderazgo el que tiene una visión amplia y cuenta con amplio apoyo popular. Es de criterio amplio y general en un mundo que, tiende a centrarse en lo estrecho y lo especializado.
                          2. Conclusión
                            1. El Liderazgo lateral está compuesto de dos términos, el primero hace referencia al proceso de influir en las personas y lograr objetivos en común, y el segundo, lateral, a la dirección en la que este se aplica. Dentro de un organigrama se aplicaría a los iguales en el puesto que uno se encuentre.
                              1. No necesariamente se tiene que ser el jefe para lograr los resultados, es importante dentro del puesto que ocupemos dar nuestro mejor esfuerzo y veremos los frutos
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