United Parcel Service

Beschreibung

Mapa Caso Harvard Tercer Parcial Susan Muñoz
Susan muñoz Sagastue
Mindmap von Susan muñoz Sagastue, aktualisiert vor 8 Monate
Susan muñoz Sagastue
Erstellt von Susan muñoz Sagastue vor 8 Monate
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Zusammenfassung der Ressource

United Parcel Service
  1. United Parcel Service es una empresa internacional de entrega de paquetes y mensajería express y líder en servicios de transporte y logística. Cada día, gestiona el flujo de mercancías, fondos e información en más de 200 países y territorios de todo el mundo, pero esto no ha sido así siempre,a principios de la década de 1990 la competencia tanto de empresas privadas, como Federal Express como organismos que contaban con apoyo gubernamental como Deustche Post comenzó a amenazar la posición de UPS. Por esto fue necesario crear un Grupo de Asesoría estratégica para planear el futuro y crear procesos estratégicos para sobresalir de las demás empresas.
    1. Ser la empresa líder en la distribución de paquetes y ser un facilitador del comercio mundial.
    2. Personajes:
      1. Jim Casey
        1. Mike Eskew
          1. Vern Higberg
            1. John McDevitt
              1. Ed Rogers
                1. Kurt Kuehn
                2. Antecedentes
                  1. UPS se enfocaba eficiencia y la ejecución, métodos de trabajo vigilados cuidadosamente con estudios de tiempos y movimientos. Excelencia en el servicio, compromiso de estabilidad de los empleados.
                    1. Creación de grupo de Tecnologia estratégica, para identificar vacíos en la tecnología y de CSG grupo de apoyo que planeaba el futuro investigaba y formulaba los temas estratégicos clave.
                      1. Reuniones periódicas entre el Grupo de Asesoria Estratégica y el CEO para considerar y debatir los temas estratégicos
                        1. Planeación de escenarios recrear los diferentes posibles escenarios y a sus competidores y cómo la compañia podria actuar frente a estos, entrevistas para entender temas focales
                          1. Cambio de actitud basado en la experiencia
                            1. Plan centenario: conjunto cualitativo de metas y caracteristicas a mejorar como la marca, la competencia, crecimiento, control de costos y calidad.
                            2. Metas
                              1. Hacer un giro proactivo directamente hacia el consumidor final, eliminando barreras al uso.
                                1. Apalancamiento del posicionamiento hacia éste consumidor final para ganar más clientes negocio a negocio dentro de la cadena de demanda
                                  1. Enfoque en soluciones para el consumidor que integre el movimiento de bienes y servicios financieros y de información
                                    1. Mantenimiento de usa perspectiva de crecimiento global
                                    2. United Parcel Service utiliza la experiencia como herramienta para evaluar el cumplimiento de las metas trazadas; es decir se tiene un sistema de sesiones de planeación donde existen diferentes alternativas o situaciones que podrían presentarse ante la compañía, se recrean cada una de estas alternativas contratando una empresa externa y documentando los resultados en videos para asi justificar cual es la mejor desición y cómo ésta contribuye al cumplimiento de las metas, si funcion ono no se sigue una formula para evaluar opciones, por ejemplo lo que se hizo, antes de convertirse en una empresa de logistica fue comprar pequeñas empresas de logística fue comprar pequeñas empresas o franquicias como Mail Boxes Etc. o Sonic Air experimentar su funcionamiento analizar mercado y concluir si sigue existiendo una necesidad de los consumidores para decidir si se amplia el negocio o no.
                                      1. Conclusiones
                                        1. Por más exitosa que sea una compañía debe evolucionar para seguir vigente con el pasar de los años, buscar en que aspectos puede mejorar, redefinir sus procesos y estrategias.
                                          1. Debe además analizar el mercado en el que se encuentra, sus competidores y por supuesto sus clientes
                                            1. Esto es lo que busca UPS y con las estrategias que plantea y un modelo de evaluación permanente puede lograrlo.
                                              1. United Parcel Service se basa en experiencias reales para recrear las diferentes situaciones a las cuales puede enfrentarse, esto funciona muy bien ya que pueden entender las verdaderas dimensiones del problema y analizar cual es la mejor opción en caso de que se presente realmente, es decir ayuda de alguna manera a predecir el futuro de la compañía
                                                1. Crear nuevos grupos de trabajo especializados es importante para alcanzar las metas como se hizo en UPS y por último un cambio de actitud, pensar más allá de la planeación de negocio.
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