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Beschreibung
Mindmap von Maira Alejandra Hernandez Bedoya, aktualisiert vor 5 Tage
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Erstellt von Maira Alejandra Hernandez Bedoya
vor 6 Tage
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Gerencia de Proyectos
- Los proyectos son uno de los medios principales
a través de los cuales podemos cambiar el
mundo
- ¿Que es un Proyecto?
- Es una iniciativa unica con un principio y un final, llevada a
cabo por personas para alcanzar las metas establecidas
dentro de los parametros de costo, plazo y calidad.
- Actividades de un proyecto
- * Un objetivo específico
- * Definición de fecha de inicio y terminación
- * Fondos limitados (si aplica)
- * Consume recursos
- Es multifuncional
- Es multifuncional
- * Consume recursos
- * Fondos limitados (si aplica)
- * Definición de fecha de inicio y terminación
- * Un objetivo específico
- Elementos de un Proyecto
- Los proyectos son complejos y únicos se realizan solo una vez.
- Los proyectos estan limitados por presupuesto, cronograma y recursos.
- Los proyectos se desarrrollan para resolver un objetivo claro o un conjunto de
objetivos
- Los proyectos están enfocados en el cliente
- Los proyectos están enfocados en el cliente
- Los proyectos se desarrrollan para resolver un objetivo claro o un conjunto de
objetivos
- Los proyectos estan limitados por presupuesto, cronograma y recursos.
- Los proyectos son complejos y únicos se realizan solo una vez.
- Características Generales de los
proyectos
- 1. Son esfuerzos ad HOC con un ciclo de vida definido
- 2. Son bloques constructivos para el diseño y ejecución de las
estrategias organizacionales
- 3. Son responsables de los productos, servicios y procesos
mejorados y novedosos.
- 4. Ofrecen una filosofia y una estrategia para la gerencia del
cambio
- 5. Implica traspasar fronteras funcionales y
organizacionales
- 6. Las funciones tradicionales de gestión como planeación,
organización, motivación, dirección y control se aplican a la
gerencia de proyectos
- 7. El principal resultado de un proyecto es la satisfacción de las necesidades del
cliente, segun limitaciones tecnicas, de costos y planeación de objetivos
- 8. Los proyectos finalizan despues de la culminación exitosa de sus
objetivos de desempeño
- 8. Los proyectos finalizan despues de la culminación exitosa de sus
objetivos de desempeño
- 7. El principal resultado de un proyecto es la satisfacción de las necesidades del
cliente, segun limitaciones tecnicas, de costos y planeación de objetivos
- 6. Las funciones tradicionales de gestión como planeación,
organización, motivación, dirección y control se aplican a la
gerencia de proyectos
- 5. Implica traspasar fronteras funcionales y
organizacionales
- 4. Ofrecen una filosofia y una estrategia para la gerencia del
cambio
- 3. Son responsables de los productos, servicios y procesos
mejorados y novedosos.
- 2. Son bloques constructivos para el diseño y ejecución de las
estrategias organizacionales
- 1. Son esfuerzos ad HOC con un ciclo de vida definido
- Actividades de un proyecto
- Porque son importantes los proyectos
- Ciclo de vida de los productos son más cortos.
- Conceptualización
- Planeación
- Ejecución
- Terminación
- Componentes que pueden
cambiar a lo largo del ciclo
de vida
- El interés del cliente
- Participación del proyecto
- Recursos
- Creatividad
- Incertidumbre
- El interés del cliente
- Conceptualización
- Lapsos más reducidos para el
lanzamiento de los productos
- Productos cada vez más técnicos y completos
- Ciclo de vida de los productos son más cortos.
- Factores determinantes en el éxito de un proyecto
- Tiempo: Los proyectos estan limitados por un periodo de tiempo
determinado durante el cual se debe ejecutar.
- Presupuesto: La segunda restricción fundamental de todos los
proyectos es su presupuesto limitado
- Desempeño: Todos los proyectos se desarrollan con el fin de
cumplir algunas especificaciones tecnicas determinadas
inicialmente.
- Tiempo: Los proyectos estan limitados por un periodo de tiempo
determinado durante el cual se debe ejecutar.
- Es una iniciativa unica con un principio y un final, llevada a
cabo por personas para alcanzar las metas establecidas
dentro de los parametros de costo, plazo y calidad.
- ¿Que es un Proyecto?
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