Administración

1. Rossi (2014) la administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, gestión de recursos y personas.
   1. Koontz (2012) define la administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que se cumplen metas grupales de manera eficaz.
      1. ¿Administrar es ciencia o arte? Como práctica es un arte, es saber cómo hacer las cosas porque cada persona tiene habilidades, destrezas que los hacen desenvolverse en una situación; es ciencia porque los administradores trabajan mejor si utilizan el conocimiento organizado basándose en una serie de pasos y métodos de la administración. En conclusión, en la administración la ciencia y el arte son complementarios.

Anmerkungen:

• Ver en la otra nota. 
• L. Gantt (1901): Creó una gráfica de Gantt y promovió la coordinación armónica entre trabajadores y administradores. Franco y Lilian (1900): Estudiaron la relación entre la psicología y la mejora de los movimientos laborales.

1. Ejemplo de aplicación: En una escuela, los procesos de enseñanza y aprendizaje se pueden optimizar mediante la aplicación de tiempos y movimientos estandarizados para mejorar la eficiencia de los docentes.

1. Ejemplo de aplicación: En una institución educativa, se implementa un sistema administrativo que divide las responsabilidades en áreas clave como finanzas, personal docente y servicios estudiantiles con el fin de mejorar la coordinación y eficiencia en la toma de decisiones.

1. Ejemplo de aplicación: En un colegio, se realizan encuestas regulares para medir el clima laboral y el bienestar del personal docente, buscando aumentar la productividad y la satisfacción laboral. Se valoran las dinámicas de grupo y la comunicación efectiva entre docentes y directivos.

1. Teoría de sistemas, ejemplo de aplicación: En una escuela, la administración adopta un enfoque sistemático donde se considera que cada departamento ( enseñanza, administración, mantenimiento) debe colaborar y estar interconectado para garantizar el éxito global del centro educativo.
2. Pensamiento administrativo moderno, ejemplo de aplicación: Un director escolar implementa un enfoque basado en resultados, donde establece metas claras para cada departamento de la escuela y se enfoca en la eficiencia y la mejora continua a través del liderazgo efectivo y la innovación en las metodologías de enseñanza.

1. Se refleja en la comunicación, el ambiente y la globalización, destacándose por su capacidad de adaptación a los cambios que el contexto exige.
   1. Es una disciplina práctica, enfocada en la ejecución y en las habilidades de las personas para desempeñar ciertas tareas.
      1. Al momento de administrar una institución, empresa u organización, es esencial contar con profesionales capaces de alcanzar los objetivos de determinada organización.
         1. En conclusión, la naturaleza de la administración se basa en el ser humano y su comportamiento.

1. Es lograr que el administrador lleve a cabo un adecuado manejo de los recursos.
2. Propósitos: 1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos. 2. Proporcionar competitividad a la organización. 3. Proveer a la organización de personal capacitado y motivado. 4. Promover y preservar la calidad de vida en el trabajo. 5. Gestionar los procesos de cambios. 6. Implementar políticas éticas y fomentar comportamientos socialmente responsables, entre otros.

1. Las funciones de la administración son las siguientes: Planeación es establecer las metas y las estrategias para alcanzarlas. Organización: Estructura los recursos y actividades para facilitar la implementación de los planes. Integración de personal asegura que el equipo adecuado esté en su lugar y motivado. Dirección: Guía y motiva al equipo para lograr los objetivos establecidos, mientras que el control monitorea el progreso y ajusta los planes según sea necesario.

   Anmerkungen:

   • Funciones de la administración:  1. Planeación. 2. Organización. 3. Integración personal. 4. Dirección. 5. Controlar.
2. Cada una de las funciones son fundamentales para coordinar recursos y alcanzar objetivos. Juntas, permiten una gestión efectiva al establecer metas, organizar recursos y dirigir al equipo.