Zusammenfassung der Ressource
RECURSOS HUMANOS
- Los RRHH cumplen un papel fundamental, ya que son los responsables de capacitar, organizar, coordinar y
brindar un alto grado de satisfacción de los empleados.
- Las ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas alcanzar
los objetivos
- La importancia de los RRHH, deja de ver los empleados como máquinas y los tiene en cuenta como
personas que piensan y tienen muchas cosas que aportar desde sus capacidades en las
organizaciones
- La Administración de RRHH como se le conoce actualmente, esta alude al derecho laboral porque
aparece éste como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora
- Los principios de TAYLOR y FAYOL pusieron las bases de la administración, a
través de la coordinación, dirección y, por tanto, del mejor empleo de los
recursos humanos que intervienen en el trabajo
- TAYLOR creo las oficinas de selección
- Entre las principales ciencias que aportan a la Administración de personal es la Psicología es
sumamente importante en campos como: Selección de personal, entrenamiento y capacitación,
implementación de sistemas de evaluación del desempeño
- FACTORES A CONSIDERAR PARA UNA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
- 1. Condiciones de trabajo seguras e higiénicas
- 2. Pagos y prestaciones adecuadas
- 3. Supervisión competente
- 4. Oportunidades de aprender y
crecer en el trabajo
- 5. Clima laboral positivo
- Son los trabajadores o empleados
- RECURSOS MATERIALES: bienes perceptibles como materias primas,
edificios, maquinaria
- RECURSOS TECNOLÓGICOS:
herramientas utilizadas para la recolección de información
- RECURSOS FINANCIEROS:
capital económico de la empresa
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
- 1. OBJETIVOS CORPORATIVOS: deben responder por el
éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma
- 2. OBJETIVOS FUNCIONALES: sostener la
administración de los RRHH en un nivel justo según
los requisitos de la empresa
- 3. OBJETIVOS SOCIALES: los recursos sean utilizados evitando
incertidumbre, obstáculos o tensión en la comunidad
- OBJETIVOS PERSONALES: los
empleados tienen diferentes
proyectos y aspiraciones
personales y la dependencia de
RRHH debe tener como objetivo
apoyar cada uno de esos logros
- RECURSOS EN LA EMPRESA
- RECURSOS FÍSICOS O MATERIALES: son los bienes tangibles
de la empresa
- RECURSOS FINANCIEROS: recursos económicos
de la empresa
- RECURSOS MERCADOLÓGICOS: desarrollo y distribución de nuevos productos
- RECURSOS TÉCNIICOS: desarrollo de tecnología y personal
- RECURSOS HUMANOS: este es el principal ya que de el depende el
funcionamiento de los demás recursos