Zusammenfassung der Ressource
Presupuestos
- Herramienta que mejora la competitividad
de la empresa
- Para ello hay que tener claro de cada proyecto u
objetivo:
- Gastos
- Ingresos
- Costos
- Teniendo claro esto se
puede
- volver recuersos escasos en
recuersos rentables
- Asegurando
- Exito para la empresa
- Elaboracion de presuesto
- En busca de la creacion de un presupuesto y el
incremento de los recursos
- Se tiene como puntos de referencia
- Capital para la
compra y venta
- Limitaciones del
sector
- Para predecir en tiempo futuro resultados reales y certeros
- Capacidad de
produccion
- Compromisos adquiridos
con el cliente
- Herramientas
- Graficas presupuestales
- Clasificacion de presupuestos
- Se clasifica segun
- Flexibilidad
- * Rijidos
* Flefibles
- Tiempo
- * Corto plazo
* Largo plazo
- Area
- * Area de fabricacion
* Area de produccion
* Area administrativa
* Area de ventas
* Area de servicio
- Su importancia
- * Generales
* De proyecto
* Auxiliares
- Sector de aplicacion
- * Publico
* Privados
- Tipos de presupuestos
- Financiero
- es muy importante para
tener control administrativo y
en toma de decisiones
- Ingreso y salida de
efectivo
- da cuenta de la
forma en que se
utilizan los recuersos
- Bajo cero
- reevalua todos los
estandares y procesos
cada año para poder
definir que se deja y que
se quita para lograr los
resultados
- De fabricacion
- gastos incurridos en la
fabricacion de vienes o
servicios
- algunos son:;
- * recursos naturales
* personal
* costos fijos
* tiempos
- Maestro
- suma los presupuestos de todas las areas, por
ende hay que tener informacion de otros
presupuestos y muchoas veces se hace al terminar
un proyecto