Zusammenfassung der Ressource
Unidad 1. Capital Humano en
la Empresa
- Antecedentes
- Clásicos
- Adam Smith (1723-1790)
- John Stuart Mill (1806-1873)
- Jean-BaptisteSay (1767-1832)
- Modernos
- Theodore Schultz 1902 – 1998
- Gary Stanley Becker 1930-2014
- Robert Merton Solow 1924-
- Dimensiones
- Potencial
- Disponibilidad
- Adquisición
- Uso
efectivo
- Competencias
- Capital
Social
- Caracteristicas
- Dinámico
- Multifasético
- Multidisciplinario
- Fuente de Valor
- Recursos Humanos
- Resultados
- Participación
Altos ejecutivos
- Utilización
ROI
- Medición de
datos
- Activo intangible de las
empresas
- Medición para la
organización
- Organización y Estructura
- Conocimiento
- Habilidades
- Experiencia
- Valores
- Función
- Adquisición y
Retención
- Servicio e
Ideas
- Incrementar
productividad
- Políticas y prácticas
- Resultados
- Programas
(RRHH)
- Evaluación
- Objetivos
- Resultados
- Planificación y comunicación se centran en el
rendiemiento
- Relación de
colaboración
- Actividad
- No necesita
programas
(RRHH)
- No se evalua
- No hay
objetivos
- No se crea relación de
colaboración
- No se miden
resulados
- Planificación y comunicación se centran en
la actividad
- Proceso estratégico
- Análisis del
puesto
- Planeación de RRHH
- Necesidad de RRHH
- Potencial y
desarrollo
- Evaluación y retribución
- Gestión, Salud e
Higiene
- Funciones, actividades y objetivos de la gestión de
RRHH
- Entorno externo
- Entorno interno
- Análisis del puesto
- Mejora
- Objetivos a largo plazo
- Planeación y
Contratación
- Objetivos Explícitos
- Aumento de potencial de los RRHH
Evaluación y retribución
- Objetivos Implícitos
- Proceso de empleo
- Planificación de RH
- Reclutamiento
- Interno
- Externo
- Selección
- Contratación
- Orientación e integración
- Formación y capacitación
- Evaluación del desempeño
- Desarrollo profesional
- Esquema compensación